6686体育

7月12日，6686体育经营处在公司九楼集会室召开2018上半年经营治理事情集会。公司副总经理周兴耀出席集会并讲话，经营随处长罗章海主持集会。

周兴耀在总结谈话时对上半年经营处取得的结果给予肯定并强调了今后经营事情的偏向：一是助力推进集团冲刺世界500强，卖力经营的全体人员要增强业务学习、努力考证、增强外联、主动思考、主动事情、相互资助、相互提升，提高个人能力和素质的同时提高整个团队的事情能力
；二是做好幕墙资质申请事情，尽快完成资质申请
；三是经营处全体人员必须遵循制度，无论日常事情照旧考核都应该遵循事情职责，树立良好形象、做好本职事情
；四是做好对分公司的“传帮带”，资助分公司提高经营治理水平
；五是提高各项事情的事情效率和效果
；六是提高分公司承接任务的能力，关于跟踪项目的信息要实时分享、相同
；七是本钱核算的事情难度大，有较多的历史遗留问题，要迎难而上克服困难
；八是多开展外部的培训学习，提高经营人员在综合素质
；九是在事情中坚持原则，要守住底线、不碰红线。

罗章海通报了经营处上半年各项指标的完成情况、事情亮点，并对下半年的经营事情提出了要求：一是贯彻全员经营的理念，做好外联、内业事情，全力完成集团公司下达的任务指标
；二是尽快完善各项经营治理制度，并做好制度宣贯、提前相同事情
；三是凭据年初事情安排，继续抓好投标前的审核事情，提高中标率
；四是经营处作为效劳窗口，应当效劳好业主、分公司，增强对分公司的经营事情进行指导
；五是继续着重培养经营人才，组织外部培训，在内部做好“师带徒”及经营内部的人员轮岗。

会上，经营处各副处长通报了上半年各自分担事情的完成情况、事情的亮点、保存的问题，同时对今后的经营思路和事情进行了讨论和安排。

经营处全体职员共18人加入集会。

集会现场