12月6日上午 ，6686体育高质量生长专题务虚会在公司3楼集会室召开。公司党委书记、董事长陈祖训主持集会并讲话。
陈祖训就企业高质量生长事情提出六个方面要求：一是在党建、领导人员、人才方面要提高政治意识、政治站位、政治自觉 ，勇继续、善作为 ，强考核、重实效 ，建立健全容错纠错机制。二是在市场治理方面要紧跟大市场、大业主以及政府导向的项目 ，做好投标前的评估和评价 ，提高公司软硬实力 ，实时收集结算资料。三是在项目治理方面要配足配强项目部各岗位人员 ，进一步细化落实多种形式的项目承包 ，强化项目的历程控制 ，完善相应制度步伐 ，切实实行创优基金治理制度。四是在宁静治理方面要加大制度执行的监督 ，强化宁静技术交底和宁静培训的有效性和针对性 ，进一步推广运用“互联网+”宁静治理方法 ，多种形式提升企业宁静文化。五是在资金、审计、清欠事情方面要从源头上做好债权债务台账 ，实时推进劳务实名制一卡通治理平台事情 ，增强资金的使用和跟踪 ，增强审计力度。六是在危害治理方面要细化、深化事前控制 ，事中控制要随时跟进、实时掌握动态 ，事后调解步伐要得力、坚决。
陈祖训强调 ，高质量生长是企业健康连续生长的必经之路 ，须从“五要素”入手：一是要统一思想 ，提高认识 ，为公司生长竭尽全力。二是要开展再学习 ，学习集团公司和公司各项治理规章制度 ，用好现有的先进工具 ，并增强制度执行中的监督落实。三是要增强危害防控机制学习 ，通过制度手段 ，规避和防备危害点爆发。四是要提高自身综合素质和治理水平 ，树立危害防备意识 ，提高团队危害防备执行力 ，凭据集会决策扎实推进事情。五是要完善考核追责机制 ，奖惩明白 ，对不作为、冒犯底线者要严厉追责。
公司领导班子成员、机关各处室主要卖力人共16人加入集会。
陈祖训讲话
陆烜讲话
集会现场