5月21日至6月4日，6686体育公司党委书记、董事长陈祖训带队到公司所属各单位开展2019年上半年事情调研 。公司财务总监陆美豪主持现场调研座谈会 。
陈祖训在调研时强调，各单位要解决思想意识理念上的问题，重点解决目前保存的突出问题，谋划好今后的生长，为总承包公司2019年实现高质量生长和“高效率年”“高品质年”的三年生长目标打下坚实基础 。他对各单位提出五点统一要求，一是强化政治继续，全力生长好分公司 。要抓好分公司班子、中层治理人员的分工和履职，班子的力量、偏向要一致；要主动谋划好分公司生长的特色、偏向和规模，拿出强有力的步伐去补齐分公司短板，夯实分公司治理基础 。二是强化落实，全力实现上半年主要经济指标任务“双过半” 。分公司要掌握好目前经营偏向，承接更多优质新项目，主行动为，想方设法抓生产进度，全力完成上半年主要指标任务 。三是强化危害意识，全力把控经营危害 。要从源头把控业主危害、条约危害、相助危害、法务危害、资金危害 。四是强化清欠清收，全力降低资金本钱 。要将清欠任务剖析到人、具体到时间，强化责任落实，多渠道多方法加速资金回笼，切实缓解分公司资金运作压力 。五是强化执行力，全力提升项目治理水平，打造项目党建“三创五好”品牌 。要以新项目的开发建设为契机，做好新项目的前期策划、治理人员配备和项目启动等事情，以高标准高要求开展项目生产经营和党6686体育作，在历程中抓监督抓落实，以高效的治理运营好项目，打造出分公司品牌，让分公司生长迈上新台阶 。
此次调研通过听取各单位汇报和现场座谈交流的方法进行，旨在掌握各单位情况并协调解理保存的困难和问题，实现“中间加油”，确保分公司向好生长和实现“双过半”，同时增进全年目标任务的完成 。
公司总部业务处室卖力人随同调研 。各分公司领导班子成员、科室卖力人等加入 。
陈祖训讲话