9月12日,6686体育第七分公司承建的广西交通职业技术学院四塘校区交通运输实训基地项目在项目部集会室召开启动会。公司副总经理曾劲松出席,分公司生产副经理蒙锦雄主持。
会上,曾劲松听取项目情况汇报,肯定了启动会召开的意义和目的,并就下一步事情提出七点要求。一是要转变思维。分公司机关及项目部治理人员的思维不可只停留在施工单位层面,作为EPC项目,要向牵头单位转变,提高EPC总承包项目实施能力。二是要做优项目部。抓好对项目经理思想品德、职业技术、综合能力等方面的培训,不绝提升项目经理业务、治理、相同等多方面能力;增强对项目部的眷注指导和考核事情,引发项目部治理人员事情的激情与活力。三是要标准高。细节决定成败,要抓住项目施工的每一个细节,严格遵守各项生产标准要求,不绝提升项目部的执行力和管控力。四是要抓好质量宁静治理。要做好生产计划和宁静步伐,提高宁静意识,包管宁静生产。五是要培养好人才。公司正处在高速生长阶段,要以项目为平台,不绝为公司挖掘、培养优秀人才。六是要推行使用公司刊行的“十个样板”。项目部要提高质量标准化治理意识,严把质量关,强化质量意识,切实提高施工水平和标准化水平。七是要抓好党6686体育作。要把党建切实融入到生产中去,以党建增进生产,充分发挥党员干在前、走在前、作楷模的先锋模范作用,为公司生长孝敬力量。
会前,曾劲松深入现场,对项目施工中遇到的重难点问题、项目总体安排与施工量等情况进行详细了解。
公司项管处副处长李峰,分公司在家领导班子成员、相关科室、项目部治理人员共16人加入启动会。
启动会现场。杨俊峰 摄