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    10月15日，广西6686体育集团有限责任公司市场经营部部长、商务事情检查与调研组副组长骆春燕带队到总承包三分公司开展商务事情检查，并召开总结会。公司副总经理周兴耀加入。

    在总结会上，检查组对三分公司商务治理事情的整体情况体现肯定，对分公司制定的目标治理责任书、项目标前策划事情等给予表扬，同时也指有缺乏予以指导。为进一步提高分公司商务事情治理水平，骆春燕提出六点要求：一是要树立“大经营”理念，将经营事情贯串到项目的全历程，将各阶段的策划事情扎实做好；二是施工历程的经营要保效益，通过进行进度策划、本钱策划、资金策划等将项目本钱从源头上进行固化；三是要做好信息化治理事情，借助广联达系统，运用信息化手段提高各科室关于项目本钱控制的治理能力；四是要完善商务人员组织架构，出台激励政策，留住人才和调动商务人员的积极性；五是要以绩效考核增进本钱治理和信息化治理；六是公司和分公司领导要高度重视本钱治理和信息化治理事情。

    据悉，本次检查从10月9日开始至16日结束，主要检查分公司经营概况、制度执行、项目本钱目标和结算目标治理等十方面内容，旨在进一步贯彻落实集团公司高质量生长要求，实时掌握分公司商务治理事情及项目本钱治理信息化应用情况。

    由集团公司大数据中心、市场经营部等组成的检查与调研组成员，公司经营处、信息中心，分公司商务相关人员共50人加入。

集会现场。邓灿滨 摄

检查相关资料。邓灿滨 摄