为了学习东部地区先进的治理经验,推动企业又好又快的生长,5月31日,第二分公司组织举办实效治理内部培训班。由深圳市中旭企业治理股份有限公司的专家讲师团为20名分公司治理人员进行授课讲解。
授课老师以深圳有关企业治理模式为切入点,主要从从业人员的执行力、事情流程的高效性、制度的建设、热衷于学习的利益、以及每个人都应该有的责任心等方面的内容以案例剖析、讨论、与培训人员互动的方法进行授课,充分引发参训人员的主动性和能动性。本次培训的主要组织者卢鸿庆经理希望通过培训能够提高分公司的凝聚力,提高员工的事情效率、积极性,将分公司的战略目标与员工的个人战略一体化,让员工的动力成为分公司的动力,站在战略的角度解决分公司内部运营系统和团队能力的问题。参训员工体现,通过培训,在自我的认知上有了一定的升华,为今后开展各项事情的规范化指明了偏向。
分公司治理人员加入培训互动
分公司经理卢鸿庆进行培训总结