5月28日—29日,6686体育党委书记、董事长陈祖训率队到贺州经营部及五分公司贺州八步棚改项目调研。公司副总经理周兴耀同行。
陈祖训深入八步棚改项目施工现场,详细了解项目施工进度情况,对项目工期倒排、危险源处理、孔桩防护等方面进行指导。
在贺州经营部,陈祖训听取贺州经营部、贺州片区各项目部和五分公司事情汇报后,对贺州经营部建立一周年以来的结果体现充分肯定,对全体员工辛勤支付体现谢谢。他要求,一是贺州经营部要乘势而上,协力开拓市场,多承接有规模、有影响力的项目,广交朋友,真诚相助,实现共赢。二是项目部要科学合理组建项目治理团队,统一指挥,形成协力。制定科学有效的考核激励机制,增强项目部工期、质量、宁静的控制力;运用信息化、大数据控制好项目资金、本钱,全面提升项目治理人员综合水平;立异机制,挖掘立异的主动性,提升项目部的战斗力。三是分公司在思想上要更活,不要有前怕狼后怕虎的畏缩思想,要逐步建立切合企业实际的现代化企业制度,引发活力,大胆探索高效的治理步伐和手段,效劳好市场和项目部,不绝培育和壮大生产资源。
贺州经营部自2019年5月建立以来,凭借公司特级优势,积极开拓市场,已承接5个项目,条约总金额超7亿元。
公司总经理助理、经营随处长罗章海陪同。分公司郭跃民、张沛、彭剑及科室、项目部卖力人等18人加入。
陈祖训到贺州棚改项目调研。侯健杰 摄
陈祖训讲话。侯健杰 摄
集会现场。侯健杰 摄