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6月12日，6686体育党委书记、董事长、二季度综合检查组组长陈祖训到七分公司承建的广西交通职业技术学院四塘校区交通运输实训基地设计—采购—施工总承包项目开展施工宁静生产综合大检查。公司宁静总监、二季度综合检查组常务副组长张强同行。

陈祖训深入项目现场，听取检查组的检查反响情况和项目部事情情况汇报，就检查保存的问题他提出五点要求。一要针对问题实时整改。针对检查组反响内容，分公司、项目部要定人、准时、定标准和定步伐实时整改并准时反响。二要针对问题举一反三。项目要深入剖析问题泉源，从根上解决，严禁同一个问题重复泛起，治标更要治本。三要提高学习能力。增强对规范、标准及图集制度的学习，组织要积极引导，个人要积极自学，在项目部掀起一股学习浪潮，不绝提升项目治理人员的管控力和执行力。四要增强党建、人才和文化建设。把项目党建、人才和文化建设同项目生产紧密结合起来、融入项目生产经营，抵达相互增进、深度融合，进而提升项目部治理水平。五要进一步提升检查效果。检查组不绝总结提升检查的方法、要领，不可只是走走过场、流于形式，要真正把项目部治理人员的业务能力和治理水平抓起来。

该项目位于南宁市昆仑大道1258号，广西交通职业技术学院昆仑校区内，建筑总面积6.64万㎡，中标价约1.86亿元。目前项目正处于主体施工阶段。

二季度综合检查内容包括项目落实《包管农民工人为支付条例》情况等四大方面内容，旨在了解掌握在建项目施工情况，剖析保存的问题和困难，指导项目更好地开展生产经营事情，确保上半年实现“时间任务双过半”。

公司程中海、梅锦辉，分公司庞举华、梁思赫、陈海山、蒙锦雄陪同。公司相关职能处室，分公司科室卖力人和项目部全体治理人员共27人加入。

检查现场

集会现场