7月1日 ，6686体育党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到一分公司八桂绿城-龙庭水岸8#-12#楼及地下室项目开展调研并上主题党课。
岑廷义以“不忘初心 ，砥砺前行 ，推动分公司高质量生长”为主题给分公司全体党员干部职工上党课 ，深入剖析分公司目今保存的短板、弱项和主要问题。为进一步推动分公司高质量生长 ，他提出六项事情要求。一是补短板。要强化经营能力 ，培养经营人才 ，守好经营底线 ，群策群力 ，提升经营业绩。要增强人才培养 ，以打造德才兼备、综合素质过硬的人才步队为目标 ，通过完善考核机制等步伐引导员工提升潜能 ，增强要害岗位、要害系统的人才培养 ，优化人岗匹配 ，制止泛起人才断层现象。要提高整体创优水平 ，提升现场治理效果 ，实现宁静、质量、效益、人才、党建等综合创优。二是强弱项。要用好“3+1”项目治理机制 ，增进机制与项目治理架构的深度衔接 ，发挥好商务治理作用 ，切实抓好项目治理。要提升凝聚力、战斗力 ，坚持正确的用人导向 ，提升步队素质 ，优化考核 ，运用灵活、科学的用人机制 ，增强干部职工的责任继续 ，为员工发挥智慧才智、施展能力创立情况、搭建平台。三是坚持班子的焦点作用永远稳定。班子成员要相互配合 ，团结协作 ，继续作为 ，以业绩和效果为考核重点 ，发挥作用 ，做好楷模。四是转变思维理清思路。事情思维、思路要跟上集团公司和公司的生长程序 ，与社会生长同步 ，摒弃旧的思维模式 ，突破思维障碍。五是增强党建引领。要提升增强党建促生长的认识 ，定目标、定责任 ，党员要积极发挥先锋模范作用 ，党支部要充分发挥战斗堡垒作用。六是讲规则守纪律。党员干部要始终坚持廉洁性 ，要害岗位、敏感岗位更要守纪律、讲规则；珍惜事情平台 ，守好做人做事底线 ，顾全阵势 ，正确处理好“小利”和“大利”的关系。
在课前调研环节 ，岑廷义听取分公司综合治理情况汇报。参会党员干部职工纷纷围绕分公司高质量生长建言献策 ，岑廷义一一回应。
公司宣传处人员陪同。分公司全体党员加入。
课堂现场