鲁立，6686体育第五分公司邕武路学校项目项目经理，是一名有7年党龄的共产党员。自分公司建立就入职的他，在岗位上兢兢业业、以身作则、乐于贡献，已逐渐生长为一名优秀的项目治理人员，在建筑一线践行着一名共产党人的初心和使命。
忘我事情，敬业贡献显继续
2019年8月，邕武学校项目正处于赶工阶段，被晒得黝黑的鲁立忙前忙后顾不上休息，三餐也是拼集。有一天，他正在处理文件时突然肚子疼起来，本想爬在办公桌上忍一忍就已往了，但治理人员发明他脸色惨白，便强行把他送到了医院。经过检查才得知，鲁立由于恒久饮食不正常、作息不纪律得了结肠炎。做完手术后，医生申饬他务必住院做好保养�？墒�，病床上的鲁立哪里躺得住，他在医院才住了一个星期，就偷偷跑回了项目部。不过这次住院让鲁立彻底明白了，身体就是革命的资本，为了早日养好身体，他坚持每天在项目食堂吃两餐面条、一餐稀饭。为了包管项目进度，还未痊愈的他凭借着顽强的意志，与项目同事始终冲在抢工第一线。施工员罗煌说，“项目领头人尚且带病上阵，我们年轻力壮的小伙子，更要燃烧自己，打好这场与时间赛跑的攻坚战！”
团结抗疫，全力推进复工复产
2020年春节后，因新冠疫情影响，项目人员到位和进度受到影响。鲁立一边积极落实上级防疫安排要求，解决防疫物资供应等问题，一边又想方设法为复工复产做准备，既当指挥员又当战斗员，用实际行动包管项目人员健康。“疫情目今，作为共产党员就应该冲在防疫前线，作为项目经理，这也是我的责任和义务。”鲁立说。
通过接纳严防严控的治理步伐，项目于2月26日恢复生产，他和项目治理人员轮流值班，坚守岗位，做好工人防疫知识宣传，每日监控治理人员及工人的身体健康和接触情况，生活区的卫生清洁和消毒，实现疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。
克难攻坚，创优夺杯显结果
项目自开工以来就面临临电欠亨、树木移植牵涉问题、旧楼未拆除、边坡支护桩临近河流施工、毛石挡土墙临近市政门路与市政管线等诸多问题。鲁立积极组织和领导项目全体治理人员通过联系单、面劈面座谈等多种形式，与业主、设计等单位积极相同，同时通过查阅相关规范、图纸，与参建各方重复进行现场计划讨论，逐个攻破难题，最终都找到最佳解决计划。
同时，项目体育馆三层至屋面室内篮球场结构部位也保存施工技术难点，该位置支撑系统搭设高度为11.1m，梁最长跨度为24m，且最大梁尺寸为300mm×2400mm，属于搭设难度较大的高峻模板支撑体系。面对难题，鲁立不但亲自组织编写专项施工计划并加入验算事情，还深入高峻模支撑架搭设的现场，指导并优化搭设工序衔接，检查搭设质量，严格历程把控，在包管宁静的前提下包管了经济高效地进行施工。
“质量是企业的生命。”在项目建设历程中，鲁立高度重视创优夺杯事情，从项目施工组织设计、资源配置等方面进行全面优化，宁静、优质、高效地完成了各项任务目标，获得上级单位好评。目前，项目已通过南宁市和自治区结构杯检查组的检检验收，取得了经济效益和社会效益的双赢。鲁立自己还获得2019年度公司“优秀项目经理”和五分公司“优秀项目经理”。
“鲁立作为党员，政治立场坚定，事情认真卖力，执行力强，善于克难攻坚，要害时刻能冲得上去、豁得出来，不可是一名优秀的项目经理，更是分公司党员学习的模范。”分公司党支部书记张沛这样评价他。
鲁立在办公室
鲁立在办公室指导事情