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9月18日，6686体育新时代文明实践所第六期宣讲在七楼举办。公司党委委员、财务总监陆美豪主讲。

陆美豪以《树立新经济思维 加速适应混改新机制》为题，重新经济的看法、混改带来的新动能和新机制方面进行讲解，并就如何适应混改后的新机制，对财务系统人员提出五点要求。一要提高政治站位，做混改的支持者和推动者。要深刻认识混改是党中央和自治区党委、政府的决策安排，是深化国企革新的一定偏向，是提高企业治理效率和员工幸福感的一定趋势。要理解混改的内涵，加入、推动和维护混改事情，在坚守红色基因的前提下，努力推进市场化。二要树立市场化理念，做混改的践行者。要改变惯性思维和陈腐看法，主动出击作为，主动开拓和适应市场，主动做好监管事情，从企业的生长角度考虑，积极建言献策。要以业绩为导向，能者上，庸者下。要以分担卖力制为导向，提高综合效率。三要提高履职能力，增强责任继续。要强学习补短板，实时掌握新执法制度划定，做本岗位本专业的人才和精英。要提高带队能力，建设并带好步队；要做好团队的一份子，增强团队协作。要提升业财融合能力，熟悉项目现场的各个业务环节，为做好财务事情打牢基础。四要提升团结协作能力，顾阵势严纪律。要从阵势出发来想问题做决策，倒运于阵势的话不说，倒运于阵势的事不做。要做好事情衔接，打好配合战，胸怀宽阔，从谏如流。五要提升效劳质量和效率，提高绩效水平。财务系统要提升效劳的质量和效率，做到相互提醒，相互增进。要坚持积极宽容的事情态度，坚持效劳性常态，讲效率讲本钱讲效益，提高个人绩效水平。

 司财务处、审计处、清欠办卖力人及副科级以上人员加入。

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