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10月30日,6686体育商务处在13楼集会室举办商务治理系列事情培训会
。

培训会对贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制，应用《项目本钱治理手册》进行商务治理提出六点要求：一是严格凭据集团公司要求接纳步伐在划准时间内完成标后预算的体例事情并不绝提高准确性
；二是分公司项目部必须凭据手册要求，认真实时实事求是做好项目目标本钱计划，严格凭据计划控制支出，控制好项目本钱
；三是增强对支出条约的审核管控
；四是严格进行支出条约历程结算管控
；五是实时做好签证索赔及结算有关资料的收集存档事情
；六是增强敌手册的学习应用
。

培训由商务处副处长岑家路（主持事情）、副处长武晓蓉、易莉等人员主讲
。内容包括商务策划、目标本钱体例，宣贯《项目本钱治理手册》
；项目治理系统预结算治理业务实操
；签证、索赔体例技巧
；项目治理系统本钱治理业务实操
。旨在增强公司商务治理事情，提高相关岗位人员业务技术
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公司商务处全体成员，各分公司商务科、项管科及项目经理等共214人加入
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培训现场