11月7日，6686体育党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义利用周末时间到挂点项目——一分公司承建的中国电信东盟国际信息园（一期）2#数据中心及其隶属设施相关土建项目调研指导。
岑廷义来到现场实地检察，详细询问施工进度、本钱管控、宁静质量治理、质料治理、机械设备装置等情况，听取项目经理现场汇报四季度重点事情推进情况。在调研座谈会上，岑廷义强调要切实形成公司、分公司、项目部三级联动，实时汇报事情进度，实时反应问题实时解决，配合把项目做优做强，树立典范成为标杆。同时，他结合项目生产目标和现场调研情况对项目部提出七项事情要求。一要实时转变看法。以项目进度治理、效益治理为焦点，实时转变思想看法，提高执行力行动力，发挥“5+2”“白＋黑”精神，营造热火朝天的生产气氛。二要把好质量宁静关。增强宁静信息化治理，用好广联达系统，分公司挂点领导要做好事情安排，增强监督指导。三要注重本钱管控。按明确的时间节点推进本钱测算事情，进一步细化目标本钱的测算和输入，确保原始数据真实准确，同时严格凭据公司要求推进“3+1”项目治理机制。四要明确进度计划。制定详细的事情计划，明确进度节点，在事情群内实时宣布，实现挂图作战。公司和分公司将实时跟进，实时追踪落实情况，形成治理闭环，督战到位。项目部要在12月底实现主体封顶，春节前抵达验收标准。五要力行“当日事当日毕”制度。围绕进度、质量、宁静等要求，开好早班会。治理人员每日召开剖析总结会，实时相同梳理问题和经验，同时提前安排越日事情。在早安排、晚总结中做个“有心人”，在不绝总结反省中提升综合治理能力。
分公司领导和项目部作亮相，将全面落实各项事情要求，进一步明确计划，大干快上赶进度生产值，高效率、高质量推进项目建设，全力完成年终目标任务。
据悉，该项目是广西“五网”建设大会战信息网（新型基础设施）项目之一，是南宁市五象新区重点工程。项目总建筑面积2.73万平方米，中标价约1.02亿元，工期520天。目前处于主体施工阶段。
分公司卖力人凌海全、党支部书记吕朝开、副经理黎献，项目治理人员加入。
调研现场
集会现场