11月17日早8点，6686体育董事长、党委书记陈祖训到挂点项目——直属分公司承建的中国—东盟医疗保健相助中心（广西）项目检查指导事情。
陈祖训实地检察项目现场，仔细询问目今进度策划、生产要素供应、资金策划以及宁静生产等情况，结合项目阶段性事情完成情况以及下一步事情目标计划，他要求，一是科学计划好施工现场区域。要从项目现场紧凑狭窄的客观实际出发，凭据施工进度合理策划好交通路线、钢筋加工和周转质料园地、消防通道等区域，充分合理利用每一寸土地，包管稳妥有序开展各项事情。二是精细做好项目阶段策划。要结合四季度冲刺任务计划，抓住要害节点和东盟博览会等重大节日期间的施工策划，近期要充分调理好质料设备、劳务队组、资金等生产要素，铆足劲头实现±0目标；要做好中远期计划，积极准备主体施工的同时，提前做好装饰部分的施工计划，紧凑主体和装修施工交叉事情，从而实现缩减工期、减少本钱。三是精打细算管好用好资金。要凭据项目建设进度，提前做好资金计划，确保现场生产要害要素使用资金富足；要做好票据收集事情，尽可能多利用一些票据取代现金使用，从而降低项目财务本钱。四是严格抓好宁静生产治理。要提高警惕，严防紧守，加大巡检力度，用心、尽心、细心地抓好宁静治理事情，筑牢宁静生产“防火墙”，为冲耀眼标任务提供宁静稳定的情况。五是打造高涨的做事创业气氛。项目部全体治理人员要站好每一班岗、做好每一项事情，继续连续发挥连续作战的团队精神，不绝提升士气，克服一切困难，争取项目建设实现经济效益和社会效益的双丰收。
该项目是自治区民生重点建设项目，造价3.71亿元，主要建设一栋地上26 层、地下 4 层（开挖深度达27.05米）的医疗保健中心业务楼，单体建筑面积11.59万平方米。截止目前，负二层墙柱钢筋及混凝土浇筑完成，负一层梁板钢筋及混凝土浇筑完成，负一层支撑梁开始切割。
分公司副经理黎庆喜，公司办公室人员、项目部治理人员陪同。
检查现场