8月1日 ，公司召开2013年上半年经济运行剖析会 。公司领导班子成员 ，机关中层正副职领导 ，各分公司经理、副经理共46人加入了集会 �＜嵊晒靖弊芫砹制骄鞒� 。
会上 ，各分公司汇报了本单位上半年经济运行情况 ，生产处、经营处、财务处划分就施工生产、经营承接、财务治理等方面问题进行了剖析 ，提出了下半年的事情重点和应对步伐 。公司财务总监冷洪提出了下半年完善财务治理的五项步伐 。
公司董事长、党委书记、总经理黄深红转达集团公司上半年经济运行剖析集会精神 ，并作上半年经济运行剖析报告 。上半年 ，公司营业收入6.44亿元 ，同比增长26.4% ，承接任务20.64亿元 ，同比增长75.1% ，实现利润202万元 ，同比增长30.4% ，生产经营实现平稳较快生长 。体现在：一是承接任务的质和量均有大幅提升 ，承接超亿元项目8个 ，总造价达17.31亿元 ，占上半年承接任务总量的83.87% ，其中超2亿元项目5个 ，总造价达12.71亿元 ，占总量的61.6%；二是质量宁静治理获得增强 。未爆发重大质量宁静事故 �；袷屑赌参拿鞴さ�5项；市优质工程1项、南宁市优质结构杯4项；省级QC结果一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项 ，并获“全国包管性安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目”1项等 。三是清欠事情有效果 。上半年 ，催回被拖欠的工程款共2.2亿元；四是集中采购事情进一步增强；五是人才步队建设和科技事情有新进展 。上半年 ，共招揽社会人才38人 ，录用应届生39人 ，提拔了5名中层领导 。申报工法2项 ，专利1项；六是强化危害防控步伐；七是做好党建和稳定事情 。针对上半年经济运行情况 ，黄董事长对下半年事情提出九点要求：
一是认真研判经济形势 ，提高经营水平 ，确保完成年度经营目标 。同时 ，要注意防控危害 ，无效益的项目宁可不接 。
二是抓好生产进度治理 ，确保宁静生长的同时 ，加大力度推进工程进度 ，确保年度产值目标的完成 。
三是认真开展百日清欠运动 ，抓好资金回笼 ，；要增强竣工结算事情 ，提高综合审定率 。
四是进一步增强危害防控治理 。对垫资较多的项目、规模较大项目等要召开危害评估会；集中采购要增强 ，特别是基础工程施工分包要优先考虑集团基础公司 。
五是抓好资质申报事情 。务必完成配套资质升级和幕墙、钢结构新资质申报事情；并着手增报房开资质或建立房开公司 。
六是抓好人才步队建设 。加大人才引进与培训事情；通过考试、考核增进员工学习、提高水平 。
七是进一步转变事情作风 。特别要有一抓究竟 ，不解决问题不撒手的劲头 。
八是以人为本 ，关注民生 。继续推进新阳89号生活区危旧房革新项目；适时改善办公条件 ，营造和谐气氛 ，打造公司良好形象 。
九是大力开展党的群众路线教育实践运动 ，做到“言必实、行必实、功必实” ，在事情中求真务实 。
公司召开2013年上半年经济运行剖析会
黄深红董事长做上半年经济运行剖析报告