3月6日,6686体育江西省经营中心揭牌仪式在江西省南昌市举行。公司董事长、党委书记陈祖训出席仪式并与副总经理周兴耀,总经理助理、三分公司总经理梁爽,三分公司副总经理、江西省经营中心总经理曾刚配合揭牌。
陈祖训对恒久关注和支持公司生长的各级领导及社会各界朋友体现衷心谢谢,同时对做好江西省经营中心相关事情提出六点要求。一是建立江西省经营中心是公司紧跟集团公司生长程序和“十五字”目标生长思路,大力实施“走出去”战略的重要一步,希望中心在深耕江西市场的同时,全力拓展周边都会建筑市场。二是学会集思广益,主动融入市场,迅速扩大江西省经营中心影响力,广交社会各界朋友,实现共赢生长。三是理好经营偏向、思路,以中心为切入口,配合加入助力江西等周边都会建筑市场的不绝壮大,为公司高质量生长孝敬力量。四是公司要以江西中标为载体,迅速了解江西本土相关政策,“吃透”属地行政主管部分要求。五是充分发挥公司优势,加速优质资源整合,与社会各界朋友强强联合,同谋生长大计,全力扩大经营。六是制定详细、切实可行的生长目标,开拓市场、防备危害,注重标前评审事情,做足充分准备。
周兴耀结合江西省经营中心实际提出三点要求。一是中心各部分在历程治理中,要了解外地的造价信息、本钱信息等地方相关政策信息,做到“知己知彼,百战百胜”。二是做好危害防控事情,特别是经营危害、条约危害及本钱危害,把危害降到最低。三是共享资源,扩大市场,积极探索多种项目承接模式。
江西省经营中心的建立是继公司建立华南经营中心后,深耕华东市场的又一“力作”,标记着公司全面拓展全国市场又迈出了坚实一步。截至目前,公司已乐成在江西省南昌市、樟树市划分中标南昌市沿江中北大道门路提升革新工程EPC项目和滨江第二小学建设项目,中标金额共4.19亿元。
公司市场经营部、商务治理部、工程治理部、办公室及各分公司卖力人,江西省经营中心相关人员及战略相助同伴共40余人加入。
加入中心建立的领导人员合影