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3月16日，6686体育董事长、党委书记陈祖训到挂点项目——直属分公司承建的中国—东盟医疗保健相助中心（广西）项目检查指导。

陈祖训深入施工现场，检查项目施工进度、宁静治理、质量管控等情况，并详细了解人才培养、本钱管控及进度节点事情计划。对项目做好下一步重点事情，他提出五点要求：一是全力抓好施工进度。项目部要凭据项目实际，细致制定各施工区域的进度计划，具体抓好新进工人岗位培训及各班组协调配合的密切度，全力推进生产进度，在今年9月份实现主体封顶。二是全力抓好人才培养。要以项目为载体，强化项目治理人员在施工技术、施工组织、宁静治理和本钱管控方面的技术本事，并以“老带新”“师带徒”等方法增强对年轻员工的教育、培养，为公司培养出一批想做事、能做事、干实事的优秀人才。三是全力抓好宁静管控。要充分利用智慧工地系统，通过增强对工人的班前教育和技术交底事情及坚持贯彻落实宁静督查制度，全面抓好抓细项目宁静治理事情，为项目抢进度生产值提供有力包管。四是全力实现近期目标任务。要以一盘棋思想，统筹安排好项目近期宁静创优、质量控制和本钱管控目标的实现，为项目后期创优打下坚实基础。五是全力抓好“3+1”项目治理机制。项目的本钱数据要实时录入广联达系统，做到系统数据和现场实际同步匹配，全面推进项目“3+1”治理机制。

该项目位于广西医科大学第一隶属医院内，造价3.71亿元，单体建筑面积115877.2平方米，为地上26层、地下4层的医疗保健中心业务楼。目前正在进行四层梁板浇筑。

分公司党支部书记、总工程师农结安，副总经理刘华及项目部人员陪同。

集会现场