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李红梅为公司项目经理授课
宣布日期: 2021-05-25

5月14日,6686体育项目经理综合素质提升培训班在13楼集会室开班 。培训第一课邀请公司财务总监李红梅讲解财务相关知识 。

李红梅从三大方面进行讲解 。一是三方确认,包括新收入准则执行时间、五步法收入确认模型、收入确认的两种要领、审计人员如何通过核实工程量三方审定确认收入、三方审定单的要求共五项内容 。二是收款方法,包括对非现金形式收工程款的要求、非现金收款类别、收到商业汇票如何消化共三项内容 。三是税务方面,包括什么是三流合一、目的是什么,怎样才华做到“三流合一”,目前“三流合一”保存的典范问题的处理步伐,虚开发票的税务危害,即将上线的税务治理系统对发票的治理,增值税价税疏散共六项内容 。

财务培训通过PPT形式,利用图片、图表、数据等,结合事例,站在差别角度,从差别方面进行讲解 。参训人员体现,培训内容详实、脉络清晰,比较容易掌握 。

项目经理综合素质提升培训班为期两天,内容涵盖经营、商务本钱治理、质料设备治理等 。旨在资助项目经理深入理解、适应混改后企业革新生长的新任务新要求,全面提升项目经理综合素质,打造一支精于治理、勇于立异、能出效益的高素质项目经理步队,助力企业高质量生长 。

公司所有在建项目经理共106人加入 。

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培训现场

 

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