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6月2日至18日，6686体育副总经理、二季度宁静生产大检查常务副组长曾劲松率领第一小组到公司在建项目开展2021年第二季度建筑施工宁静生产大检查。

曾劲松一行深入施工现场，详细检查项目建设进度、质量管控、宁静文明施工、本钱管控等情况，并对项目经理和宁静员的履职情况进行考核。在检查反响会上，曾劲松对项目部提出五点要求：一要抓好宁静生产与工程质量治理事情，落实项目精细化治理，把控好工程质量。二要牢固树立高质量生长意识，充分认识企业高质量生长的重要性，要紧扣公司“十四五”生长战略计划，在公司生长的新征程上实现新作为。三要运用好“3+1”项目治理机制，用好集采平台和广联达系统，增强信息化治理，优化资源配置，同时增强项目本钱管控，坚决杜绝虚增本钱、侵吞资产、套取资金等现象爆发。四要紧绷宁静红线、坚守质量底线，细化日常巡检，提升人员业务能力，用更专业的眼光发明现场宁静隐患，并接纳针对性步伐，消除隐患。五要切实增强项目劳资治理事情。落实“桂建通”平台各项指标，做好资料历程治理，实时收集项目农民工人为发放凭证。

此次检查依据《中华人民共和国宁静生产法》等执规律则，《危险性较大的分部分项工程宁静治理划定》等部分规章,集团公司、公司项目治理手册等相关规章制度进行。检查内容包括项目落实疫情防控及自查自纠情况以及本钱治理、工程治理、质量科技及宁静生产等内容。

公司二季度宁静生产大检查第一小组成员，项目所属分公司副总经理、宁静总监，各分公司相关部分及项目部治理人员加入。

检查现场

集会现场