二分公司杜寿明在集团公司项目经理能力提升培训班结业仪式上谈话
宣布日期： 2021-10-18
10月15日，在广西6686体育集团有限责任公司第四期项目经理能力提升培训班结业仪式上，总承包公司二分公司项目经理杜寿明作交流谈话。
仪式上，杜寿明主要分享了四点学习感悟：一是坚守项目经理的初心和使命，主动积极响应集团公司创立“五优项目部”，增强项目质量创优治理，进一步提升自身及项目团队的质量技术治理水平，精细化治理做到PDCA循环治理。二是践行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，做好项目条约履约、宁静、质量、进度、结算等事情，领导项目团队攻坚克难，提高项目治理水平，全力提升项目质量效益，全力防备项目亏损危害，提升精细化治理水平。三是践行集团公司项目治理模式，做好项目实施历程中的“三控、三管、一协调”和历程中结算事情治理。四是关于EPC项目治理，做好项目前期策划、控制本钱，满足工程使用要求。
据了解，本次培训班10月11日开班，历时5天，共70人加入，8名项目经理作交流谈话。培训内容主要有新《宁静生产法》的宣贯、项目质量创优治理、践行“围墙内”“围墙外”项目治理模式、EPC项目治理和项目经理的初心及使命等方面。
杜寿明谈话
结业现场