3月4日 ，6686体育董事长、党委书记邓少新带队先后到四分公司和五分公司开展事情调研。公司副总经理曾劲松主持四分公司调研会。
邓少新在四分公司调研
四分公司调研会现场
在四分公司 ，邓少新认真听取分公司事情开展情况、遇到的问题和困难、下一步事情步伐等汇报 ，对分公司2021年取得的结果体现肯定 ，就下一步事情开展提出三点要求。一要抓人才步队建设。分公司要增强班子建设、人才建设、团队建设 ，加大人才引进力度 ，重视人才培养事情 ，为分公司生长提供强有力支撑。二是舞好经营龙头。分公司要立异经营模式 ，多方位承接项目 ，聚力突破PPP、EPC+F等模式 ，努力承接自营项目 ，提高经济效益。三要增强项目全历程治理。增强与相助方之间的相同 ，做好效劳事情。紧盯项目保存的问题 ，集中力量解决好项目历史遗留问题 ，轻装上阵 ，全面完成今年任务指标 ，助力公司高质量生长。
五分公司调研会现场
在五分公司 ，邓少新认真听取分公司事情汇报 ，详细了解分公司人员组成、项目承接、项目治理等情况及保存问题 ，并对分公司下一步事情提出四点要求。一要高度重视人才建设事情 ，增强人才引进及培养。全面统筹高质量人才步队建设事情 ，增强一级建造师的考取和人才引进 ，着力提升项目经理综合素质和治理能力 ，实时充分治理团队力量 ，强化培养力度 ，提升职工综合素质 ，探索科学考核机制 ，提升治理效益。二要精准掌握年度事情重点 ，积极寻求突破。要积极探索项目承接和落地的新模式 ，充分利用南宁总部优势 ，精耕区内市场 ，着力抓好经营中心、经营部的运营治理 ，大力开拓区外市场。要积极主动创立条件 ，全力推进经营承接、项目治理、产值等重点事情 ，全力以赴实现一季度“开门红”。三要全面强化项目基础治理事情 ，提升项目治理效益。落实“四库一平台”录入、本钱治理 ，重视诚信治理 ，包管条约履约 ，强化危害防控 ，全面提升项目治理水平。四要全力攻克项目事情难点 ，积极寻求新突破。充分发挥积极主动性 ，强化相同协调 ，强化清欠清收 ，实时有效解决项目历史遗留问题 ，有序推进项目各项事情 ，包管分公司稳健生长。
公司相关部室卖力人陪同。分公司领导班子、部分卖力人加入。