3月8日，6686体育董事长、党委书记邓少新带队先后到设计院和三分公司开展事情调研。公司副总经理周兴耀主持调研会。
邓少新到三分公司调研
设计院调研会现场
在设计院，邓少新认真听取事情开展情况、遇到的问题和困难、下一步事情步伐等汇报，就设计院下一步事情开展提出三点要求。一是有效维护各项设计资质，进一步做好资质增升事情。密切关注资质规模内种种技术人员的动态管控，看待增升的资质做好合理评估，下定决心，发挥资质升级后的市场效应。二是放宽经营思路，活跃充分经营事情。要立足市场，接纳多种形式的承接方法和联合经营。依托公司特级施人为质平台，结合设计人员自身的技术和专业性，力争实现对施工板块业务的独立承接。三要重视内部管控和人才引进。尽快完善设计院的制度化和精细化治理，严格把控出图技术环节和产品质量；充分掘客、培养、寻觅优质人才，补齐设计线条人员缺口，为设计院长效稳定生长保驾护航。
三分公司调研会现场
在三分公司，邓少新听取分公司上年度完成指标、经营业务承接，人才治理等主题事情汇报，肯定了分公司2021年取得的结果，就下一步事情开展提出五点要求。一要舞好经营龙头，提升经营规模和质量。精耕区内外市场，拓展新思路多承接项目，重点承接优质自营项目，同时做好过全历程效劳，增进“二次经营”。二要抓好“项目治理提升年”各项事情，提高项目治理水平。认真查找剖析项目治理中的弱项，并制定相应步伐，强化项目各岗位的职能治理，发挥整体协力，提高利润率。三要下大力气解决历史项目问题，抓好清欠清收事情。尽快甩开历史问题担负，增进分公司高质量生长。四要增强人才步队建设，注重对青年员工的培养。全面提高员工致体素质，加大人才储备力度，落实引进优质可用人才计划，特别是要害岗位人才的培养和引进。五要紧盯年度目标任务，全力完成。理清思路，努力战胜困难，协力完成今年各项指标。
公司相关部室卖力人陪同。设计院、三分公司领导班子、部分卖力人加入。