3月18日，绿地大基建集团执行总裁、广西6686体育集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到总承包公司调研指导，了解总承包公司生长情况，协调解决保存困难和问题，推动企业高质量生长 。
金宁运讲话
会上，金宁运认真听取总承包公司生产经营治理各项事情情况汇报，对总承包公司今年以来的事情和取得的结果予以充分肯定，要求总承包公司再接再厉，再创佳绩 。对总承包公司和集团各建安企业下一步事情，他提出“12345”事情要求 。一要坚持“一其中心” 。要树立强烈的效益意识，坚持以经济效益为中心，一切事情围绕创立经济效益来开展，坚决不做无用功，努力提高生长质量，不绝提升企颐魅整体效益 。二要坚持“两手抓” 。要坚持一手抓企业高质量生长，一手抓历史遗留问题化解，确保企业稳健生长 。要全面贯彻集团公司2022年事情集会要求，比照全年指标任务，以稳为主基调，鼓足劲头，迎难而上，抓紧抓实各项事情，争取更大效果 。三要做到“三个提高” 。要提高自主承接项目能力 。转变经营方法，坚持自营与相助并重，既要开展相助，又要不绝提高自主承接能力，提高自营项目比重 。无论是自营项目照旧联营项目，都要增强治理、防备危害、梗塞漏洞 。要提高项目治理能力 。全面推行“围墙内围墙外”项目治理模式，提高项目治理水平，提升项目质量效益 。集团公司将组织开展“围墙内围墙外”项目治理模式落实情况检查 。要提高全历程危害防控能力 。完善危害防控机制，把好危害防控关口，强化项目要害节点的危害监控和预警，将危害防控贯串项目治理始终，杜绝泛起新的亏损项目 。探索制定追责处分步伐，因乱作为、治理不到位等原因造成损失的，要严肃追责并�？� 。四要做到“四个狠抓” 。要狠抓清收回款事情 。坚持一手抓生产经营治理事情，一手抓清收回款事情 。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把清收回款看成重中之重的事情来抓 。安排专门力量，制订事情计划，革新事情方法，综合运用行政、执法、经济等手段，做到应收尽收，提升回款额 。增强应收账款治理，多措并举降低应收账款额 。要狠抓�；航ㄏ钅颗袒� 。加大�；航ㄏ钅颗袒盍Χ�，盯紧抓牢几个大的�；航ㄏ钅�，做到一项目一计划一团队，灵活运用多种手段，争取年内解决好历史遗留问题 。集团公司执法事务部和权益资产部要牵头召开集会，深入研究�；航ㄏ钅颗袒钏悸�，制定具体实施计划 。要狠抓亏损项目治理 。公司董事长是亏损项目治理第一责任人，党委副书记、纪委书记是直接责任人，要履职尽责，敢于亮剑、敢于硬碰，该追的资金要坚决追回，该查的责任要坚决查清，不达目的，决不收兵 。执法事务部、权益资产部等部分要增强联动、密切配合，切实维护公司正当权益 。要狠抓资金治理 。财务总监对事情要用心、卖力，抓细抓实资金治理，增强财务监管，立异融资事情，形成资金良性循环 。五要落实“五个强化” 。要强化科技质量宁静生产事情 。在专利、工法等方面多出结果，在质量方面不可出问题，在宁静生产方面要常抓不懈 。要强化机制转换 。坚持结果导向、业绩导向，树立“无功就是过”的考核理念，完善绩效考核步伐，增强考核结果运用，让治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减成为常态 。要强化作风建设 。树立“新官理旧账、一任接着一任干”的理念，在继续中生长，在生长中立异 。树立求真务实的事情作风，坚持言必实、行必实、功必实，说实话、做实事、出拭魅招，求真务实、真抓实干 �？故虑橐泻鲜导�，有利于高质量生长、有利于经济效益提升 。集中精力、提高效率，切实效劳好下层和生产一线，排忧解难，助推多出效益 。要强化疫情防控 。目今海内疫情多点散发，要严格落实自治区和属地疫情防控要求，提高警惕，克服麻痹、侥幸心理，一丝不苟做好疫情防控各项事情 。要强化党6686体育作 。增强下层党组织建设，充分发挥党组织引领作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 。增强党风廉政建设，增强员工廉洁从业意识，筑牢防腐拒变思想防地 。坚决杜绝收红包的乱象，对收受红包的，一经查实，一律严肃处理 。
金宁运强调，总承包公司新一届领导班子要提高抓落实能力，带动抓落实、善于抓落实、层层抓落实 。要公正正派，讲团结、作楷模，培养高昂向上的精气神，营造良好的做事创业气氛，全力以赴抓生长，努力完成年度目标任务，推动企业高质量生长 。
会上，黄深红、陈永、杨焕菱就相关事情提出意见建议 。邓少新汇报总承包公司一季度事情情况、保存问题和下一步事情计划 。
集会现场
总承包公司陆烜、岑廷义、曾劲松、周兴耀、翟羽佳及各部分卖力人加入 。