编者按:公司“十二五”计划提出,要全面建立起适应公司生长战略需要、条理结构明白、年龄结构合理、专业结构配套的“三支步队”,即企业经营治理型人才步队、技术型人才步队和技术型人才步队,形成切合现代企业制度要求的人才培养、选用、考核评价和激励约束机制。三分公司果真选拔,竞评上岗的做法,有利于人才脱颖而出,为人才的生长营造一个良好的情况和气氛,值得学习借鉴。
为增强公司治理,充分体现“果真、公正、公正”的原则,提高核算事情的治理水平,更好地适应企业标准化、规范化要求, 11月8日,三分公司举行核算组卖力人竞聘会。竞聘会由分公司副经理陆刚主持,经营科的梁丽莲和卢飞河两名员工加入竞聘。
会上,分公司副经理陆刚宣读了竞聘会的相关规则和注意事项。随后,两名竞聘人员划分围绕本钱核算事情开展的思路和治理要领进行了竞聘演讲并接受了参会人员的详细提问,由参会人员对两名竞聘的员工进行投票。凭据投票结果,最终卢飞河中选为核算组卖力人。分公司经理梁爽作了总结谈话,他希望加入竞聘的员工要有胜不骄败不馁的精神,并对中选的员工提出了要认真开展核算事情和做好核算团队建设的要求。此次竞聘会是分公司增强治理的新举措,竞聘上岗将成为分公司治理模式之一。
分公司经理梁爽宣布投票结果并作总结谈话
分公司副经理陆刚对竞聘人员提问
梁丽莲同志作竞聘演讲
竞聘会上卢飞河宣布中选感言