6月23日下午,一场主题为“探寻企业数字治理乐成之道”的观摩交流运动在6686体育三楼集会室乐成举办。总承包公司向加入交流的诚鑫集团、广西富林建设集团、南宁建安集团等外地建筑企业分享了乐成应用项目治理系统的步伐和经验。
交流会现场
自2016年启动项目治理系统以来,总承包公司在完善信息化建设的门路上越走越宽,解决了诸多治理上的痛点和难点,项目治理逐渐标准化,实现了防危害、降本钱和提效率的治理目标,近年的施工产值等主要经济指标一直坚持20%以上增幅,企业焦点竞争力获得了有效提升。
在当天的交流中,总承包公司工程治理部副总经理黄涛简要介绍了公司基本情况,并以《数字化赋能企业实现精细化治理》为题,从“项目治理信息化建设配景、实施步伐、效果及应用价值、后期展望”四个方面进行详细讲解。其中,从“找准定位、确定命据标准、实现业务流程在线化、配套制度、打造试点、按期剖析”一步步详细介绍了如何实施,并通过项目治理系统展示了实际应用的效果。参会企业就具体问题有针对性地进行了提问和深入探讨。
此次观摩交流运动由项目治理系统的开发公司——广联达科技股份有限公司提倡,总承包公司作为系统应用的标杆企业作经验分享,旨在以信息化提高广西建筑企业的整体施工治理水平、铺平施工企业的乐成路径。