6686体育

8月3日，6686体育董事长、党委书记邓少新到一分公司开展下半年事情调研。

邓少新讲话

在听取一分公司上半年各项指标完成情况及下半年事情计划汇报后，邓少新对分公司做好下半年事情提出五点要求。一要舞好经营龙头。要努力承接优质项目，深耕广西市场，开拓区外市场，关注区外一二类地区，同时在EPC和EPC+F承接领域寻求突破；要研究新的招标文件，在下半年做好招标的应对事情。二要以“两个提升年”为契机提升治理水平。分公司要以项目部为载体，贯彻落实“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”治理模式，进一步提升商务治理水平和项目治理水平。三要着力解决历史遗留问题。要增强清欠清收事情，增强亏损项目治理，既要做幸亏建项目，又要处理好历史遗留问题。四要增强分公司团队建设。分公司领导班子要讲团结，求上进，坚定信心，带好步队。分公司团队建设要形成梯队，不可断层。五要廉洁从业。要构建筑牢防火墙，既要做好经营事情，也要掌握好自己。

会上，分公司总经理凌海全汇报事情情况。

公司工程治理部总经理莫志元，财务资产部总经理谢华军，市场经营部副总经理熊礼，商务治理部副总经理、造价效劳中心总经理（兼）沈芸，分公司在家领导班子、科室卖力人加入。

集会现场