8月9日，6686体育董事长、党委书记邓少新带队先后到二分公司和六分公司开展下半年事情调研。公司副总经理黎平山加入六分公司调研会，财务总监翟羽佳加入二分公司调研会。
邓少新讲话
在二分公司，邓少新在详细听取上半年事情汇报后，就现阶段生产经营中保存的重点、难点问题进行研究安排并提出要求。一是舞好经营龙头，打赢市场开拓攻坚战，助推公司高质量生长，力争在完成年度任务指标的基础上有所突破。二是增强项目治理提升，落实“两个提升年”运动计划，切实提高项目治理上新台阶。三是集中精力解决分公司历史遗留问题，以老旧项目为载体，指定解决计划、狠抓落实，确保历史遗留问题获得实时的清理息争决。四是增强团队建设，考量资源配备，精干人员步队，培养后备人才，提高分公司团队执行力和战斗力。五是树立牢固的廉洁看法，分公司党支部要起到主体作用，强化责任意识，树立正确看法，筑牢防火墙。六是分公司班子要有斗争精神，坚定信心，以身作则，以上率下，拒绝“躺平”，领导分公司全力冲刺完成年度任务目标。
二分公司集会现场
在六分公司，邓少新认真听取上半年指标完成情况及下半年事情重点、保存的问题与困难、“双提升年”“双降”事情开展等情况，以及广西工职院二标段项目超概问题情况汇报，对下半年事情开展提出四点要求。一是坚定信心。岂论面临多大困难和多庞大的市场情况，都要坚定信心，强化班子团结协作，加大人才梯队的建设与培养，攻坚克难，坚持冲劲，坚决完成下半任务目标。二是增强市场经营。着力提升班子领导经营能力，从分公司内部培养好经营人才，从外部引进经营能力强的人才。三是抓好生产经营。严格项目质量和宁静治理，全面提升项目治理水平，对项目超概等问题要增强指导。在生长中解决历史遗留问题，减轻生长担负，轻装上阵。四是坚持廉洁从业。关于廉洁从业要常抓不放，时刻警醒，坚守廉洁从业底线，不触碰高压线。分公司党支部要做好廉洁从业的宣传、监管事情。
六分公司集会现场
黎平山、翟羽佳及公司相关部分卖力人划分对分公司下半年事情提出要求和意见建议。
公司相关部分卖力人、分公司领导班子、各部分卖力人等加入。