12月13日 ，集团公司金宁运董事长到总承包公司调研。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾庆生 ，代总工程师、企业治理部部长黄梅 ，团委书记、办公室副主任刘新宁随同调研。总承包公司领导班子、机关各处室卖力人、各分公司经理加入调研座谈。
在座谈会上 ，总承包公司黄深红董事长汇报了公司2013年事情所取得的结果 ，以及保存的问题 ，并对下一步的事情提出了计划和步伐。总承包公司班子成员划分就分担事情反应了相关问题。在听取了总承包公司的汇报后 ，曾庆生、黄梅、刘新宁划分就经营治理、结构调解、打造品牌、基础治理、创鲁班奖、人才事情 、党6686体育作、贯彻中央八项划定、信息上报和维稳事情等方面对总承包公司提出了事情要求。
集团公司金宁运董事长在总结讲话中肯定了总承包公司2013年取得的结果 ，特别是对总承包公司各项经济指标增幅较大给予了赞赏。要求总承包公司在今年的剩余时间内 ，抓紧黄金施工期 ，抓好产值 ，并多承接任务。同时对下一步的事情提出了五个方面的要求：
一是拓业务。以区内为主、自营为主、效益为主 ，关于条件苛刻、危害较大的项目不予承接。在拓展业务方面 ，可实验施工与投资开发相结合的经营模式 ，同时挖掘工业链上其他业务 ，如玻璃幕墙、装修、节能环保、周转材等业务。
二是强基础。建立完善的规章制度 ，管控步伐要到位 ，重点增强执行力建设。
三是讲绩效。增强对分公司、干部员工的考核；建立能上能下的体制 ，公司机构和人员要高效精简 ，并增强公司激励约束机制的建设。
四是重人才。增强人才的培养、引进和使用 ，创立好的人才生长情况；在人才事情方面要出立异步伐 ，要有胜人之术 ，要做好培养使用计划。
五是抓党建�？妹裰魃罨� ，做勤学习、总结 ，增强党性修养。
别的 ，金董事长还就总承包公司办公楼、职工住房、资金支持、授信额的增加、人才和项目支持、充分注册资本金、危旧房房革新等方面的问题给予了现场解答 ，关于条件具备的 ，允许给予支持和资助 ，对条件不具备的要求配合努力把问题解决。