11月23日 ，6686体育在13楼集会室召开“稳业绩、防危害”专题事情集会。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话 ，总经理、党委副书记陆烜主持。在家领导班子成员岑廷义、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入。
邓少新讲话
邓少新转达学习集团公司“稳业绩、防危害”专题事情集会精神,对公司“稳业绩、防危害”事情提出“一个认清、两个坚持、三个确保、四个强化”共四项要求。第一 ，认清严峻形势。要认清在大情况中求生存、谋生长所面临的庞大形势 ，充分考虑影响自身健康运行的重点因素 ，坚定不移执行集团公司各项决策安排 ，以更大的决心和意志 ，提升经营能力、运营能力、治理能力 ，不绝增强对抗危害的免疫力 ，厚实生长的底盘 ，全面确保在高质量生长门路上行稳致远。第二 ，坚持信心和定力。要辩证地剖析看待外部、内部形势所蕴含的困境和希望 ，坚持信心和定力 ，危而不乱 ，审时度势 ，理清思路 ，接续斗争 ，全面确保把外部和内部释放出来的积极信号化为实实在在的结果。第三 ，确保三个到位。要认真学习领会金宁运董事长在专题事情会上的讲话精神 ，对相关安排和要求逐一比照、逐一落实 ，以实实在在的效果为全年平稳收官以及明年事情打好扎实基础。一是确保抓重点到位 ，突出抓好清收回款、工程结算、施工生产等事情 ，全力稳住业绩保阵势。二是确保抓难点到位 ，聚焦市场、项目治理、执法、运营治理等方面的危害隐患 ，全力防好危害减损失。三是确保抓痛点到位 ，聚力打好全面深化亏损项目治理和�；航ㄏ钅颗袒盍礁鲎ㄏ钚卸� ，全力攻专项求突破。第四 ，强化四个意识。一是强化阵势意识。牢固树立“一盘棋”的阵势观和全局观 ，坚决贯彻落实集团和公司各项重点安排和要求 ，不谈条件、不打折扣 ，做到小局听从阵势 ，下级听从上级 ，包管政令流通、令行禁止 ，又要确保高效相同、协同一致 ，凝聚协力 ，共克时艰。二是强化紧迫意识。距离2023年不到40天 ，时间紧、任务重 ，要进一步增强全员紧迫意识 ，连续、逐级传导压力 ，在务实事情中将节奏、效率再提高 ，全力以赴抢市场、抢生产、抢回款 ，确保在“稳业绩、防危害”等重点事情取得更大实效。三是强化攻坚意识。各级领导干部要连续增强攻坚的定力与韧劲 ，带动冲锋、带动战斗 ，重心下移、精力下沉 ，集中力量攻克“稳业绩、防危害”和两个专项事情的难点；对久攻不下的重点问题 ，要咬定目标、狠下决心出拭魅招、高着、新招和硬招积极推进 ，一仗接着一仗打 ，积小胜为大胜 ，不绝扩大攻坚效果。四是强化谋划意识。既要集中精力打好稳业绩、防危害、攻专项这一套组合拳 ，全力以赴完成今年的目标任务 ，稳住生长的大盘 ，又要认真思考总结经验缺乏 ，结合集团和公司一系列革新生长安排和要求 ，科学谋划好明年各项事情 ，扎实打好明年开好局、起好步的基础。
陆烜主持
集会设主会场和视频分会场。各单位卖力人以及在总部大院办公的中层副职以上人员在主会场参会 ，二分、六分和直属分公司其他领导班子成员和各部室卖力人在分会场参会。
集会现场