12月30日 ，公司在基地集会室召开年终生产事情集会 。公司领导班子 ，各分公司经理、分担生产的副经理、生产科卖力人及公司各处室卖力人加入集会 �＜嵊勺芫碇怼⑸娲Τせ平≈鞒� 。
集会通报了公司2013年12月份生产产值完成情况和全年公司的产值完成情况 ，以及公司2013年四季度综合检查情况 ，并以播放幻灯片的形式通报了四季度综合检查的质量、宁静方面基本情况 ，肯定了各单位在质量、宁静方面的好做法 ，同时也提出了保存的问题和隐患 ，通报了缺乏格的项目 ，要求分公司高度重视 ，限时整改 。
会上 ，各分公司汇报了2013年产值情况 ，并提出了下一步事情步伐 ，体现将对此次检查中各项目保存的问题按期整改 ，稳抓宁静生产事情 �；馗鞔κ揖陀≌掠胩踉贾卫怼⑾钅咳斯し汛抖睢⑴┟窆ね吮！⑴┟窆と宋⒎疟赴浮⒐境闲趴饪⒐は钅恳导ā⑾钅糠⑵苯幽伞⒆式鹗褂玫确矫嫣岢隽艘� 。公司有关领导就相关事情提出了要求 。
董事长黄深红在总结讲话中指出 ，2013年公司基本完成了集团公司下达的产值目标 ，谢谢各人一年来的努力和支付 �；贫鲁ざ韵乱徊降氖虑樘岢隽艘螅阂皇且被�2014年的各项事情 ，各分公司应接纳更有效的步伐 ，增强控制力 ，提高执行力 ，进一步增强项目治理 ，切实做到认识到位、步伐到位、事情到到位 ，推动产值上台阶；二是各单位要高度重视公司组织的综合大检查 ，分公司主要领导要亲自抓 ，要针对此次综合检查发明的问题及各处室提出的事情要求 ，认真贯彻落实和整改 ，特别是一些项目部私刻公章的行为必须获得纠正 ，分公司经理对此卖力 ，并立即接纳步伐无条件地收缴私刻的公章；三是要高度重视集中采购 ，积极配合集团公司落实好集中采购事情；四是要确保春节前的宁静生产事情 ，落实宁静生产责任制 ，增强宁静生产培训 ，充分治理人员步队 ，全面提升宁静生产治理；五是要认真做好春节前的稳定事情 ，抓好资金回笼事情 ，确保农民工人为实时发放 ，确保员工欢度春节 。