3月31日，6686体育在13楼集会室召开2023年第二季度宁静生产事情集会。公司副总经理、宁静总监张强主持，副总经理黎平山加入。
集会现场
张强凭据一季度宁静生产大检查反响情况，对二季度宁静生产事情提出七点要求。一要以国检的规格和标准认真看待各项治理事情，提高项目施工治理水平。二要增强收尾阶段项目的宁静防备意识。三要对结结构成影响的后浇带支撑系统增强管控。四要增强设备基础未设置回顶步伐造成楼板开裂问题的治理，以免造成不可估量的损失。五要增强宁静文明施工管控，包管现场质料堆放、宿舍卫生切合要求。六要增强外省项目的管控力度，要求准时上传现场施工图片。七要增强项目危大工程宁静治理档案的建立，积极组织加入优秀单位的相关培训运动，提高专业水平。
黎平山结合一季度宁静生产检查情况对二季度事情提出要求。一是增强隐患问题的整改落实，消除不稳定因素。二是扎实项目基础治理事情，继续增强公司、分公司与项目间的相同交流。三是重视宁静检查事情，实时解决检查反响的问题，形成常态化。四是利用云盘等系统平台，提升治理手段，实现信息化治理。五是重视人才培训，凭据需求提升治理人员的专业技术。
会上，公司质量科技部、宁静治理部、工程治理部辨别反响一季度宁静生产大检查保存的问题，安排部分二季度事情任务。五分公司三塘体育训练角逐基地（03-41 地块）项目、四分公司陈村水厂南线出厂管项目、七分公司广西青少年马术运感人才孵化教育基地项目划分从宁静生产、质量管控、创立全国卫生都会方面作经验交流谈话。
集会设主会场和远程视频分会场。公司质量科技部、宁静治理部、工程治理部全体人员，分公司分担生产副总经理、总工程师、宁静总监或分担宁静副总经理在主会场加入。各项目经理、生产副经理或总工长、技术卖力人、项目宁静总监（宁静员）在各项目分会场加入视频集会。