4月28日,6686体育第二分公司在分公司三楼集会室召开“三力”提升行动宣贯推进会。分公司总工程师、副总经理王建军主持。
会上,王建军对集团公司“三力”提升行动实施意见进行了宣贯,并结合分公司在治理和生产方面的事情实际开展学习,同时对下一步宣贯事情提出三点要求。一是提高认识增强宣贯学习,各项目经理、本部各部分卖力人要充分认识《“三力”行动实施意见》对解决分公司生产经营、冲刺年度任务目标事情中的堵点、难点、痛点、盲点、重点问题具有深刻的指导意义,要提高思想认识,增强宣贯学习,确保人人知晓、人人执行。二是提高站位增强责任落实,明确职责分工,层层压实责任,抓好《“三力”行动实施意见》宣贯,不绝提升治理人员治理力控制力执行力。三是提高效率增强治理出效果,把《“三力”行动实施意见》融入到项目、本部各部分的日常治理事情中,抓好宁静生产、质量科技、本钱管控等各项事情,连续推进标准化建设,打造标杆项目。
各项目卖力人、本部各部分卖力人参会。
宣贯会现场