5月15至19日,6686体育副总经理、总工程师曾劲松带队到分公司开展政府投资项目清收事情专班二组工程款清收事情调研。
调研集会现场
调研以座谈会形式进行。曾劲松认真听取分公司政府投资项目清收事情专班清收情况及计划,深入了解遇到的难点堵点,逐个剖析清收回款项目并给予相应的步伐建议。对分公司做好下一步事情,他提出五点要求:一是提高站位、坚定信心。面对目今困难,站位要高,信心要足,打起精神,把重心放在项目生长上,攻坚克难、坚定不移地做好重点片区清收事情。二是夯实数据、摸清底数。要做好基础事情,掌握精准数据,制定可行的清收回款计划,实行一项目一战略一计划,不绝扩大清收效果。三是压实责任、层层落实。要制定各个片区清收计划,紧盯目标,责任到人,挂图作战,不达目的誓不撒手,奋力攻坚清收回款目标任务。四是增强联动、督帮督办。项目部、分公司、公司各层级要形成联动,整合资源、集中力量、统筹协调,解决重点回款项目。要增强与相助同伴和业主的有效相同,统一战线,有效推进清收事情。五是存量缺乏、增量来补。要狠抓在建项目施工生产,增产值促回款,多措并举、应收尽收。要一手抓生产一手抓经营,做好增量弥补、扩大市场份额,承接优质新项目。
公司政府投资项目清收事情专班二组人员,各分公司副总经理、清收事情相关人员加入。