为更好地指导协调台风灾后自救事情，尽快恢复生产经营，8月1日，公司召开台风灾后自救事情集会，公司班子领导、各分公司经理、部分事情小组成员和各级宁静总监加入集会�＜嵊晒径鲁ぁ⒌澄榧腔粕詈熘鞒�。
集会转达了集团公司7月31日在北海召开的台风灾后慰问及各公司生产自救情况座谈会的精神，重点学习贯彻了集团公司董事长、党委书记金宁运提出的九点要求，要求公司领导人员要深入一线发挥好带举措用，员工要坚定信心、努力事情，进一步增强使命感和责任感，全面抓好灾后恢复事情和生产经营事情。
集会通报了公司因台风“威尔逊”遭受损失的情况。据统计，本次台风造成公司直接经济损失910万元，遭受台风较为严重的有11个项目，主要灾害有板房坍毁、外架坍塌、物料提升机坍毁和宁静网的损坏。由于我们在灾前做好了充分的准备，没有爆发塔吊等大设施遭受破坏和人员伤亡事故。
集会肯定了台风前后各级领导和治理人员所做出的努力。公司董事长黄深红代表公司向为灾后自救、恢复生产而不畏艰难、辛勤努力的各级领导和战斗在灾后重建的生产一线的治理人员体现衷心地谢谢。他具体安排了下一步事情：一是增强组织领导，齐心协力打好恢复生产攻坚战。提出，公司已凭据集团公司的文件通知要求，建立了台风灾后恢复事情领导小组和六个灾后恢复生产的事情小组。要求各小组要落实责任，增强互动和协调，齐心协力、积极主动的凭据集团公司金董事长的重要讲话精神和集团公司出台的灾后恢复生产的六个事情计划开展事情。强调，灾后恢复生产是公司目前的头等大事，各级领导务必高度重视，主要领导特别是受灾分公司的领导要亲临现场，靠前指挥，要凭据金董事长提出的“三个卖力”要求开展好事情，更好地展现单位的战斗能力，展现领导人员的事情作风；二是认真地抓好项目灾后重建计划的落实。受损情况较为严重的三个钦州项目已制定重建计划，目前要害是抓落实，抓重点，要做到人员到位，要做好资金计划和使用计划；三是扎实做好受灾损失的统计和理赔事情。要实时地将受灾情况送给监理和甲方给予确认，其中包括文字、数据、图片甚至有录像等证据，使资料更完善，更有说服力。同时，要积极、主动、大胆地与甲方、政府和相关方进行相同，争取索赔、救济和赔偿，争取尽量减少损失�；挂凳庇爰诺睦砼庑∽楹椭捶ㄔ∽樵銮肯嗤�，寻求支持；四是认真做好恢复正常生产前的宁静隐患检盘问事情，宁静总监要抓好恢复施工前的宁静验收事情，尽快排除宁静隐患，制止造成二次宁静事故；五是深入了解农民工思想动态，主动化解矛盾，并做好生活生产包管事情，坚持施工步队的稳定。工会、党群、办公室和劳人处要做好慰问和安慰事情，指导工地特别是宿舍区的清洁、防疫事情。六是抓好重建快报事情，实时掌握重建动态的进展情况，实时处理主要问题；七是抓好宣传事情。挖掘先进人物、事迹，实时报道，多作正面宣传，通报正能量；八是要总结经验，这不但公司项目的经验总结，还要吸收兄弟公司的先进经验和做法。有些兄弟公司的项目遭受重大损失的原因应引起我们的警醒，罗致教训，认真借鉴，为今后做好防灾救灾事情涤讪基��；九是生产经营和灾后重建两手抓。
会上，公司其他主要领导一起回首了台风到来前后各项步伐的出台及落实情况，还凭据深入现场合了解到的情况提出了很是中肯的意见和建议。
在公司台风灾后重6686体育作集会上，公司董事长黄深红在安排下一步事情