9月30日,二分公司召开赴集团五公司项目学习人员学习结果分享交流会,5名派出的学习员工与分公司南宁片区的项目经理一起进行交流分享,分公司领导班子成员加入集会。
为了学习与借鉴集团五公司南北分公司在项目运作及施工治理等方面的先进理念及成熟经验,8月中旬起,在公司骆总经理的大力支持和资助下,二分公司组织5名治理人员赴广西五建南北分公司海尔?青啤项目部学习,获得海尔?青啤项目领导的大力支持和治理人员的热情资助。派驻学习人员认真学习,虚心请教。在施工治理、技术方面深入了解施工人员如何科学配置、分工协作和“师徒帮带”,以及超高楼层的现场施工工艺的实施;在预算方面,学习人员与项目商务卖力人对接,熟悉了该项目部包管预结算事情顺利完成的现场签证收集流程;特别是在党建宣传方面仔细学习了施工员与资料员如何相互配合收集工地图文宣传信息以及工地“青年文明号”、“工人先锋号”、“党员先锋号”三号联创实施的要领。5名学习人员在会上划分表述了各自的学习体会,认为该项目定位清晰、机构设置合理、分工明确、治理到位、执行力强、分担领导带举措用大;员工们敢于争第一,都希望把各项事情做到最好,积极提升公司的整体形象。他们建议二分公司要花大力气抓步队建设,建立内部学习与外派交流相结合的学习机制,为分公司的生长壮大做好人才铺垫。
会上,加入集会的项目经理还就该项目的铝膜技术和运动外架技术等方面进行了仔细地探讨。分公司经理卢鸿庆对5名学习人员的学习结果进行了点评,他充分肯定分公司中坚力量积极学习,努力提升自己,尽力为分公司做孝敬的做法;希望治理人员要把学习结果转化成为自身事情的资本,努力提高自身的能力和素养;要求各项目经理认真思考,向标杆企业看齐,不绝地吸收和运用先进的经验和做法。
结果分享交流会
二分公司学习人员与铝膜装置人员讨论相关技术
学习人员与项目技术卖力人学习运动外加的相关技术