春节将至,员工回家过年的念头日渐加深,为了解决员工购置车票难的问题,取消他们的记挂,定心事情,二分公司传媒星城B地块项目部积极利用自身资源资助项目员工购置返乡车票,贴心举动温暖员工回家之路。
项目部为解决这个问题,接纳了四项步伐:一是做好员工往返具体日期的摸底视察,具体做法是凭据公司安排,明确项目部春节放假的日期区间,再与项目部员工敲定具体返乡的日期和所在;二是在下班时间利用项目部办公电脑和网络等有利条件,提供应员工自行上网订票,或者安排专人资助不懂电脑的员工上网订票;三是优先照顾农民工兄弟,积极与项目部劳务队组相同落实他们的购票事情。四是留意车票动态,实时资助未能订到票的员工抢到“回笼”车票,或者另寻找其他出行路线,争取尽快安排好行程。
项目部设身处地的为员工着想,凭据员工实际需要着手开展员工效劳事情,解决了员工返乡买票难的记挂,很好体现了“以人为本”的效劳理念。
年轻施工员拿到车票后的喜悦心情