8月12日上午，总承包公司以“开短会、干实事”原则，召开了2015年上半年经济运行剖析会和宁静生产会两个集会�＜嵊晒镜澄笔榧恰⒓臀榧腔埔姹笾鞒�。公司领导班子成员，机关各处室、分公司卖力人等60人加入了集会。
在会上，公司董事长、党委书记黄深红转达集团公司2015年上半年经济运行剖析集会精神，并通报了公司上半年经济指标完成情况以及提出了下半年事情的主要步伐。上半年，总承包公司深入践行“三严三实”精神，虽然面临诸多困难，仍取得了“时间过半，任务过半”的良好结果，其他各方面事情也取得了一定的进步和生长。就如何做好下半年事情，黄深红同志提出十三项事情建议：一是认真践行“三严三实”，切实转变事情作风；二是全面贯彻落实集团公司稳增长促生长32条意见；三是积极适应经济新常态，稳步拓展市场新局面；四是认真贯彻落实集团公司进一步增强建筑装置施工企业宁静生产事情九项步伐，严防死守，杜绝死亡事故的爆发；五是抓好施工组织治理和协调；六是加大力度创品牌，对外树形象，对内促治理；七是进一步增强危害意识，增强危害防控；八是进一步增强财务资金治理，加大清收力度，做好清欠事情；九是积极推进资质就位事情；十是积极推进公司信息化事情；十一是抓好人才步队建设；十二是继续深化绩效考核事情；十三是做好反腐倡廉事情，营造和谐气氛�；贫鲁ぜだ魅艘险婀岢孤浼殴镜木�，上下齐心，团结拼博，坚定信心，全力以赴做好各项事情，全面完成集团公司下达的指标任务。
集会还转达了集团公司进一步增强建筑装置施工企业宁静生产事情九项步伐的和稳增长促生长32条意见，公司副总经理林平均和陆烜针对公司实际，就如何贯彻落实文件精神提出了建议和要求。副总经理伍庆锋通报上半年分公司综合治理考评情况，将保存的普遍问题逐项通报并提出切实可行、操作性强的革新事情方法要领的建议。