公司到深圳交流学习建筑业“营改增”
宣布日期： 2016-04-25
4月18日，公司组织财务处、经营处、生产处10名业务主干到深圳加入中国财税信息咨询网举办的建筑施工行业营业税改征增值税专题培训后，到深圳宝鹰集团（下称“宝鹰集团”）考察学习“营改增”，为全面推行项目治理信息平台打好基础。
此次交流学习主要是针对就如何架构现代化施工项目电子信息治理平台与深圳宝鹰集团的业务主干进行深入交流探讨。宝鹰集团是一家年收入60多亿元的海内优秀综合建筑装饰工程上市公司。专业提供种种公共建筑装饰工程设计、施工综合解决计划及承建治理效劳，拥有完备的资质体系和精彩的人才步队。其业务主干在交流会上展示了他们的工程项目实时治理系统，该系统运用先进的技术手段通过信息化把预算、财务、条约、采购、人工、资料、质量、宁静、结算及上下游工业等业务数据关联在一个平台上，包管各岗位能程序一致、高效率的凭据依托于信息化系统的企业规范事情，同时通过清晰的数据把控项目危害、预知危害，连接了各部分岗位所爆发的伶仃数据，形成数据剖析报表，协助治理层决策。通过比照其他ERP软件和OA等治理系统，展示了迭代式开发思维的优势，体现出他们富厚的项目治理经验和优秀的项目治理思路。
随着营改增政策的不绝推进，企业的经营治理模式将爆发重大的变革，全面推行项目治理信息平台势在必行。公司所有加入交流会的人员积极与宝鹰集团的业务主干进行交流和探讨，就治理系统中的许多细节进行了深入的了解，全面学习该集团系统的、科学的项目治理理念。
公司到深圳宝鹰集团交流学习