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1月18日上午，广西6686体育集团有限责任公司劳资治理部部长陈延辉领导综合治理绩效考核小组到总承包公司开展2018年度综合治理绩效考核事情。

考核会上，公司党委副书记、总经理陆烜代表公司汇报2018年度经营指标完成情况、年度经营业绩考核各指标计分情况，回首了2018年各项事情及简要介绍了2019年事情计划。

考核组成员在听取汇报后划分深入各处室凭据考核评分标准逐项核查相关资料，通过询问、核对原始数据、网上盘问等方法，认真细致了解各项事情的开展。在稍后召开的检查反响会上，考核组成员划分对2018年总承包公司各处室受检情况进行点评，充分肯定了公司的事情效果和亮点，通报了开端评分情况，并对相关事情更好开展提出意见建议。

公司党委书记、董事长陈祖训在作亮相谈话时对集团公司考核组到总承包公司检查指导体现接待和谢谢。他说，考核组在反响检查意见时既点明了我们事情中的亮点，同时也一一指出了缺乏，检查组的反响意见对总承包公司提升高质量生长具有很是大的资助作用，总承包公司领导班子成员以及各处室卖力人尤其是自己作为带感人，将凭据考核反响意见立行立改、准时整改。关于有效落拭魅整改反响意见，陈祖训提出了要求。一是实时整改，决不拖延。针对考核组提出的问题，必须在2月底前完善，能够在本月完善的坚决不拖到2月份，能够在近几天解决的一定要第一时间解决。二是实时督查，挂钩绩效。绩效考核部分及办公室要对公司各处室部分是否进行实时整改完善进行督查，未准时进行整改的要与绩效挂钩。三是要举一反三，建立长效机制。对考核组针对宁静、生产、资产、党建等各方面提出的问题要求，要建章立制，要将考核组每一次提出的好建议作为提升公司快速生长的良好机缘。

公司在家领导班子成员曾劲松、周兴耀、岑廷义、陆美豪及各职能处室卖力人加入。

陈祖训作亮相谈话

集会现场

检查组成员检查相关资料

检查组成员反响检查情况