2月28日 ，6686体育2020年第一季度宁静生产事情集会在公司13楼集会室召开。公司党委书记、董事长陈祖训 ，党委副书记、总经理陆烜 ，副总经理曾劲松出席。宁静总监张强主持。
集会转达《国务院安委会办公室应急治理部关于切实增强复工复产宁静防备和宁静效劳的通知》和《集团公司建筑装置企业复工复产发动安排视频集会》文件精神。
陈祖训对项目复工复产提出五点要求∶一是认识要切实到位。只有宁静平稳可控 ，才华包管经营。二是领导及各级治理人员要到位。分公司经理必须拿出100%的精力和时间亲自抓复工复产。三是千方百计落实工人要到位。不但要包管工人的数量还要包管素质 ，同时施工质料要配套齐全。四是监督考核要到位。公司项管处要建立一个临时性的复工复产事情群 ，每天统计并实时向公司汇报项目复工复产情况。五是宁静生产要到位。必须确保项目宁静生产平稳有序。
陆烜要求 ，一是进一步抓严抓紧抓细项目各项事情。二是做好项目复工前的宁静和物质双包管 ，在生产岑岭来临前完玉成年宁静培训。三是严格施工进度治理 ，杜绝以包代管。四是项目各级人员要勇继续、尽职责、转作风 ，尽快复工复产。五是严格清欠清收事情。六是宣传事情要做到位。
张强就目前项目复工复产准备事情、开展公司第一季度宁静生产检查事情、宁静考核迎检资料等提出要求。
曾劲松就项目现场的工人数量、步伐及防疫宣传、防疫物资准备等提出要求。
会上 ，宁静处总结2019年宁静生产事情 ，安排2020年第一季度宁静生产任务。项管处、劳资处划分对项目复工复产事情提出要求。各分公司汇报2020年春节后复工人员组织事情和保存问题。
公司宁静处相关人员 ，项管处、劳资处卖力人在主会场加入。各分公司经理、宁静总监、生产副经理 ，项管、宁静、劳资等科室卖力人等在分会场加入。
主会场。覃洪浩 摄
视频分会场