7月2日，6686体育在13楼集会室召开“推进高质量生长 提升效劳质量效率”事情集会。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜，领导班子成员张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席，岑廷义主持。
会上，陈祖训就公司机关人员推进高质量生长、提升效劳质量效率提出五点要求。一要在政治站位、思想看法上做好楷模。公司中层副职以上领导人员对企业生长效果负有主要责任，要转变思想，主动认领责任，起到楷模引领作用，为企业高质量生长尽心尽力，为分公司和项目部提供事情便当。二要在履职继续、事情落实上做好楷模。各处室要主动做事、积极做事，事情交叉的要主动与相关部分做好相同对接 ；要在履职分工上做好衔接，制止泛起治理空挡 ；要提升业务能力水平，转变事情思想看法和事情要领，从“要我做”酿成“我要做”。三要在治理立异、事情效率提升上做好楷模。要提高事情流程效率，助力实现今年“高效率生长年”目标 ；治理立异的要害在于深入了解实情，要掌握好事情详细流程和事情要点 ；要立异治理手段和事情要领，不可只提问题，不提解决步伐，要转变看问题的角度和位置。四要在效劳下层、事情作风转变上做好楷模。要效劳好下层，做到事情前置化，条约起草、创优策划、项目启动等各项事情都要做到前置化 ；要做好治理历程监督，在治理历程中深入视察了解，不可在泛起问题后归责于分公司 ；对分公司和项目部的指导要详细耐心，注意态度，不可简单粗暴。五要在廉洁纪律、严于律己上做好楷模。事情中要秉持对公司高度卖力的态度，严格遵守廉洁纪律。各处室领导干部要提高站位，严格要求自己，治理利益室人员，发挥楷模引领作用。
会上，岑廷义对分公司意见建议收集、整理、剖析情况进行说明。公司机关各处室卖力人比照各自职责，针对分公司的意见建议提出革新思路、步伐和步伐，对本处室下半年重点事情提出思路和步伐。
会上，公司领导班子成员划分就分担事情提出意见和建议。
公司机关各处室中层以上领导人员共32人加入。
陈祖训讲话
集会现场