9月27日 ，6686体育在公司13楼集会室召开项目治理系统资金本钱信息化应用启动会。公司党委书记、董事长陈祖训作系统应用事情安排 ，党委副书记、总经理陆烜宣布启用项目治理系统资金本钱�？� ，在家领导班子成员岑廷义、曾劲松、陆美豪出席 ，周兴耀主持。
会上 ，陈祖训对应用好项目治理系统资金本钱�？樘岢鏊牡阋�。一要充分认识系统对公司高质量生长的重要性。各处室、分公司、项目部要弄懂摸透 ，深入落实、全面展开 ，适应企业混改之后的新机制、新要求。二要充分认识系统对公司全方面提升的重要意义。系统的使用是亏损项目治理的要求 ，是项目治理本钱、资金精细化治理的要求 ，是提升公司治理能力的要求 ，是提升企业员工业务水平的要求。三要做细做实基础事情 ，缩小减少系统应用适应期。项目部要落实项目岗位责任人 ，分公司监督复核 ，处室检查数据录入是否实时准确。四要强化系统应用的监督 ，确保系统正常高效运转。项目经理要直接监督项目部人员 ，分公司领导和科室要监督好项目部 ，处室要监督好分公司和项目部 ，公司分担领导对分担处室、分公司及分担业务数据录入进行监督。他要求在系统�？橥乒阌τ煤笞龊昧椒矫媸虑�。一是高效率运转 ，开足马力 ，全力逾额完成年度产值及各项任务指标。二是确保宁静生产事情开展 ，特别是国庆期间的宁静生产事情 ，治理人员必须值班到岗 ，切实履职到位。
陆烜介绍项目治理系统的建设情况 ，开启全部资金本钱业务线后的优势和可行性 ，并宣布启用项目治理系统资金本钱�？�。
启动会邀请广联达项目实施经理黄杰钊进行系统本钱�？橛τ门嘌� ，内容涵盖项目治理系统整天职析的内部情况、焦点管控点、建设结果、下步计划等内容 ，资助加入培训人员增加系统应用知识储备 ，尽快熟悉新系统、应用新系统。相关业务处室就系统应用事情进行谈话。
集会设主会场和八个视频分会场 ，相关处室、分公司卖力人及业务主管共300余人加入。
陈祖训讲话
启动会现场