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8月8日，6686体育董事长、党委书记邓少新带队到四分公司开展下半年事情调研。公司副总经理曾劲松陪同。

集会现场

邓少新详细听取分公司上半年事情汇报，充分肯定了分公司上半年生产经营事情效果，并就现阶段生产经营中保存的重点、难点问题进行研究安排。他要求，一是抓好经营事情，立足广西区内市场，积极拓宽承揽渠道，提高项目承接质量，加大自营项目比例，确保跟踪的项目顺利落地，努力构建“多点开花、多管齐下”的经营花样。二是重视项目治理，落实“两个提升年”运动计划，明确各阶段重点事情及任务目标，主行动为，增强治理，为实现年度目标创立有利条件。三是集中精力解决分公司历史遗留问题，认真总结经验，以问题和目标为导向，接纳有效步伐不绝提升项目履约能力，提升分公司的焦点竞争力。四是谋划好未来几年的生长目标和计划，认真做好剖析和计划，有计划、有办法地匹配各项生长要素，以先进手段为依托，以危害防控为重点，进一步建立和完善治理体系。五是树立牢固的廉洁看法，始终坚持警觉性，强化红线意识，心存敬畏、明确责任、守好底线。

曾劲松及公司市场经营部、工程治理部、党群事情部卖力人划分就项目治理、市场生长、危害防控和项目党建提出具体事情要求。

公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海，工程治理部总经理莫志元、党群事情部张力，以及分公司班子领导、部分卖力人加入集会。