1月9日，6686体育2024年一季度事情发动安排集会在公司13楼集会室召开�＜嶙镅凹殴疽患径仁虑榉⒍才偶峋瘢被才�2024年一季度和全年重点事情，确保一季度开好头、起好步，为全年稳健生长打下坚实基础。公司董事长、党委书记邓少新作发动讲话，总经理、党委副书记陆烜主持，在家领导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀加入。
邓少新讲话
邓少新转达集团公司2024年一季度事情发动安排集会精神，并对公司一季度事情发动安排提出三点要求。一是掌握形势，抢抓机缘，坚定生长信心定力。面对未来的不确定性，全体员工要增强生长的信心和定力，顺势而为、乘势而上、逆势攻坚、造势生长，以自身的全力以赴，在诸多不确定性中寻找确定性，积极应对好种种挑战，化危为机。二是紧盯目标，开足马力，奋力实现“开门红。要快速抢抓市场开拓和项目生产，尽快增补补足源头活水；全力抓生产转化，稳住企业创效创利的基础。要发力狠抓清收回款，回笼更多款项和债权，确保企颐魅正常运转。要连续常抓危害防控和治理升级，在控好种种危害前提下保住⊙∪”的生长情况，连续提升治理水平，不绝扩大企业“进”的生长空间。要妥善细抓瘦身健体和步队稳定，连续优化人员配置、节支降费和绩效考核事情，加速提升人力资源治理效能，细致做好员工思想事情，稳住、留住焦点人员和业务主干。三要压实责任，统策划划，真抓实干出业绩。各单位要迅速剖析目标、压实责任，使人人有担子，人人有压力，人人有动力；要细致谋划，紧扣集团公司提出的“立破并举，稳中求变”的八字目标认真细致谋划好一季度和全年事情，确保先谋后动、有的放矢。要快速行动、快出效果，强化目标治理和事情督查，确保各项事情任务高效执行、落地生效。要冲在前阵、带动示范。各级领导要主动扛起大旗、冲在前线，效劳下层、带动攻坚，带动遵纪守法，守好廉洁从业底线，把最大精力放在效劳好生长好企业的使命中，干出更多有利生长、增强信心的业绩，引领全体员工在各自岗位上尽职尽责、创立更多价值。
邓少新强调，要以时不待我、只争朝夕的紧迫感，发挥“等不是步伐，干才有希望”的实干精神，紧盯目标，抢抓机缘，大干快干，攻坚重点，全力以赴攫取2024年一季度“开门红”新胜利！
陆烜讲话
会上，陆烜针对一季度事情提出两点要求：一是快安排。各单位要尽快凭据下达的指标任务，做好任务剖析事情，压实各层级、个人责任，细化推动事情完成、目标实现的具体步伐步伐，指导各项事情有序高效开展。二是快行动。要聚焦目标任务，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，迅速抢市场、促生产、抓回款，在一季度多创业绩、增强信心，为公司全年稳健生长打好坚实基础。
公司本部各部分卖力人，各分公司、设计院卖力人和分担清收、治亏事情的副总，兴鸿建投公司主要领导，各分支机构财务卖力人加入。
集会现场