2月4日 ，六分公司举行项目经理竞聘会 ，目的是为了深入挖掘分公司内部员工潜能 ，为新开工项目选拔和储备人才 ，进一步提高项目治理水平 ，竞聘会本着“果真、公正、公正”的原则 ，立异了选人用人机制 ，使员工看到自己有向上的平台和空间 。
本次竞聘会是六分公司举行的首次岗位竞聘会 ，会前建立了由分公司分担领导及各职能科室组成的竞聘综合考评小组 ，出台了《项目经理竞聘实施步伐》 ，使竞聘事情有章可循 ，规范有序 。报名通知发出后 ，员工们踊跃加入 ，他们中有经验富厚的治理人员 ，有自信满怀的技术主干 ，也有满腔热忱的一线员工 。有个人报名的 ，也有以团队形式报名的 。在经过资格审查后 ，有7名竞聘人员入围角逐名单 。
竞聘会上 ，每一名竞聘人员都充分展现了自己的风范 ，气氛紧张而热烈 。竞聘接纳现场谈话和答辩方法进行 ，竞聘人员划分从个人基本情况及自身竞争优势、事情业绩、对竞聘岗位职责的认识、事情思路和具体目标及落实步伐等进行了论述 。岗位竞聘考评小组针对他们竞聘谈话中的事情思路、项目的进度、质量、宁静、本钱等方面的治理步伐、竞聘岗位的要求等相关内容进行现场提问 � ？计佬∽槠揪菥浩刚叩奶富昂痛鸨缜榭鼋邢殖〈蚍� 。竞聘结果将提交分公司竞聘事情领导小组审定 ，确定人选后 ，再下发聘任通知予以聘任 。
本次果真、公正、公正的竞聘会 ，立异了分公司选人用人机制 ，引发和调动了员工的主人翁精神 ，为员工提供了一次学习、认识、实践和加入竞争的时机 。加入竞聘的员工体现 ，这次竞聘会给他们提供了一个正确认识自己、展现自己实力、发明自己与优秀人才差别的一个良好平台 ，希望公司以后还以这样的竞聘形式竞争上岗 。
竞聘选手正在进行答辩