12月29日上午，在广西6686体育集团有限责任公司乐成实现超千亿元企业之际，总承包公司在公司13楼集会室召开2018年年终总结会暨第四季度综合检查反响会。公司党委书记、董事长陈祖训作总结讲话。公司党委副书记、总经理陆烜提出2019年事情思路。公司领导班子成员林平均、周兴耀、岑廷义、陆美豪就分担事情谈话。公司副总经理曾劲松主持。
陈祖训总结了公司2018年七个方面的事情亮点。一是申特乐成，以最短时间建立设计研究院。二是获批高新技术企业。三是实现企业高质量快速生长。完成新签条约额70.53亿元，企业总产值33亿元，营业收入31亿元，利润总额达1912万元，主要经济指标坚持两位数增幅（同比增长30%以上），较2015年实现翻番。经营的质量明显提升，经营危害防控意识有增强，承接任务的质量大幅度提升。宁静生产、项目治理、财务治理、科技立异、党建人才、工青妇等各系统的治理事情进一步增强。精神文明建设获得增强，业余运动富厚多彩，职工凝聚力和认同感明显提升，提振了企业职工做事创业的信心。四是企业的基础治理和职工的意识理念进一步提升。五是企业党建发挥的引领作用越来越大，党6686体育作越发深入下层、深入一线。六是企业的品牌和影响力进一步提升。七是形成了具有总承包特色的企业文化。
陈祖训指出，公司在取得一定结果的同时还保存部分问题。一是资金压力大，资金本钱居高不下。二是公司的基础还很薄，人才还处于缺少的状态。三是历史遗留问题的处理还需要花费一定的时间、精力和本钱。四是部分分公司经营能力仍缺乏。
陈祖训强调，2019年公司将围绕“进一步提升企业高质量生长，充分发挥总承包特色”这一主题进行生长。一是业务和承接领域要进一步拓宽和延伸。二是质量和规模要进一步提升。三是项目的治理要进一步扎实。四是两级机关的作用要进一步发挥。五是分公司领导班子要进一步团结协作、形成协力，要进一步继续卖力，确保国有资产的增值保值，分公司一把手要做到守土有责、守土尽责。六是公司领导班子要进一步作好楷模，既要顾阵势、把偏向，又要抓好、管控好重要的细节。七是党建、人才和反腐倡廉事情要进一步深入人心、深入下层。八是事情作风、意识理念要进一步转变，要继续卖力、养成认真细致的事情习惯，每个事情岗位（职工）要将接手的事情当成最后一道关来把。九是全力配合集团公司革新改制事情。
陆烜提出2019年事情思路：一是公司机关各处室（部分）、各分公司要认真总结剖析2018年的得与失，找出问题制定计划，认真思考解决，认真谋划好2019、2020年的生产经营事情；二是提高政治站位、提高认识，千方百计思考如何实现总承包公司高质量生长;三是要有贡献意识，增强党6686体育作，抓好党风廉政建设；四是要眷注体贴职工，为宽大职工谋福利；五是要认真做好债权债务台账，做好春节前的维稳事情；六是要主动增强学习，提高廉洁自律意识，反腐倡廉。
集会安排了2019年春节前的事情，通报了公司2018年第四季度综合检查反响情况，公司机关各处室卖力人、各分公司卖力人汇报2018年事情小结及2019年事情思路。
公司助理调研员、代（副）三总师、机关中层副职以上领导人员，分公司班子成员及科室卖力人共120人加入集会。
热烈庆祝集团公司实现营业收入1000亿元
陈祖训作总结讲话
集会现场