1月8日，绿地大基建集团执行总裁、广西6686体育集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到总承包公司调研指导。集团公司骆春燕主持，冯宽、梁亮，总承包公司领导班子成员陈祖训、陆烜、岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀加入。
金宁运讲话
在听取相关情况汇报后，金宁运对总承包公司在承接大项目、推行大数据治理等方面的结果体现肯定，对总承包公司2020年逾额完成年度任务体现祝贺。对下一步事情，他提出五点要求。一要全面贯彻落实十五字事情目标。领导人员要把“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目标熟记于心、践之于行。要以十五字事情目标为指导，结合公司实际，创立性开展事情。要以业绩和结果为导向，充分释放革新红利，调发动工积极性，提高企业竞争力，推动企业实现高质量生长。二要咬住全年目标，奋战一季度，实现开门红。要全力抓经营，承接好项目。勉励全员加入市场经营，多承接好项目、大项目。全力抓施工组织，多生产值。组织好人力物力财力，能开工的尽快开工，努力冲刺一季度各项指标。全力抓提质增效，多出效益。在增强价值创立能力上下功夫，紧盯条约额、营收、利润等主要考核指标，同时做好清收清欠、亏损项目治理和�；航ㄏ钅颗袒钍虑�，整体提高生长效益。出台奖励步伐，激励员工奋战一季度，助推公司实现开门红。三要强弱项补短板，全面提升生长能力。要总结总承包公司十年来的生长经验，扬长避短、勇猛前进。补齐经营短板，培养提升承接大项目、有影响力项目、效益好项目的能力，提高承接大项目的比例。补齐治理自营项目能力短板，逐步提升自营能力，提高自营项目比例和水平。补齐项目治理短板，提升项目治理能力，着重提升本钱管控能力。补齐施工能力短板，提高施工履约能力和建设大项目能力。补齐清收清欠能力短板，做好应收账款清收、亏损项目治理和�；航ㄏ钅颗袒�，完成集团公司下达的指标。四要突出重点，强化治理。要增强工程质量治理，坚决不可泛起质量问题。增强宁静生产治理，层层落实责任制，增强检查整改，确保不出宁静事故。增强危害防控治理，控制经营、资金、执法、印章等危害，确保企业稳健生长。五要以高质量生长为目标，做到“四个抓”。抓人才事情。增强企业人才事情，注重学习培训和实践锤炼，提升员工做事创业本事，为企业生长多创效益。抓科技立异事情。以科技为支撑，提升工程质量、治理水平和履约能力。抓党6686体育作。教育员工坚持敬畏之心，敬畏组织，敬畏党纪王法，廉洁从业，维护企业利益。深化“两上”运动，多创品牌、多出亮点。弘扬言必实、行必实、功必实的作风，以实干兴企。抓楷模作用。领导人员要在抓事情、谋生长、廉洁从业等方面做好楷模，履职尽责、继续实干，守纪律、讲规则，同时对违法乱纪行为要敢于斗争、敢于亮剑。
金宁运强调，新的一年要有新的事情状态、新的生长业绩，全体员工要凝心聚力、同舟共济、奋力拼搏，全力实现一季度开门红，为实现全年目标打下良好基础，在全面推进集团公司实现高质量生长中作出新的孝敬。
会上，骆春燕、冯宽、梁亮就部分事情提出建议。陈祖训作2020年事情情况和2021年生长计划汇报，班子其他成员就分担事情进行汇报。
集会现场
总承包公司各部分卖力人加入。