1月9日，6686体育2021年专题务虚事情会在公司13楼集会室召开。集团公司财务总监汪启来出席。公司领导班子成员陈祖训、岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀加入，陆烜主持。
集会现场
汪启来认真听取相关情况报告，并对总承包公司的生长计划体现肯定。他指出，总承包公司关于未来3年的生长计划和目标步伐掌握到位，对今后生长具有很是好的指导意义。对总承包公司未来生长，他提出三点指导建议。一是抓好经营，提高指标期望值。对到2023年的各项指标，要有更高的心理期望，尤其是要提高利润率。明确财务的三年目标，为员工投资谋取更多回报。舞好经营龙头，抓住广西区位优势和机缘，深挖区内市场，不绝拓展区外市场，争取拿到好项目大项目。统筹好资金、信息、人才三要素，针对性开展广泛相助。二是锤炼本事，提高履职尽责能力。提高历程治理能力，摸清研透每一个环节每一个细节，进一步提高效劳乐成率；要勤于思考，掌握内在纪律，冲出“坐等靠要”的舒适圈，杜绝“事不关己，高高挂起”的态度；领导人员要立异机制，提升治理能力，引发员工内生动力、发挥主观能动性，提高做事效果。三是凝心聚力，铸造团队精气神。公司领导班子要针对重大问题多开展研究，寻找新的模式新的步伐，树立员工信心，更紧密的把员工团结在一起，形成强大协力，焕发出顽强斗志，打好五年生长计划和三年行动计划的开局之战。
会上，陈祖训领学绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在6686体育学院首期研讨班上的讲话精神和到公司调研时的讲话精神，并对公司进一步贯彻落实“十五字事情目标”提出要求，对做好2021年及未来3至5年各项事情提出意见。
公司领导班子其他成员结合分担事情，就适应新体制机制、推动公司高质量跨越式生长进行谈话。总部部分、分公司代表结合适应新体制机制,就如何革新事情效率、转变事情作风、做出新举措新业绩进行谈话。
司中层副职以上人员共70余人加入。