12月20日，广西6686体育集团有限责任公司财务总监汪启来带队到总承包公司和二安公司项目展下半年质量宁静综合大检查 。集团公司总经理助理、企业治理部总经理刘新宁加入 。
总承包公司项目检查现场
20日上午，汪启来到总承包公司第五分公司承建的桃林大厦项目进行检查，详细了解项目进度，对工程宁静质量治理、“强监管严执法年”运动计划执行和疫情防控等情况进行检查 。汪启来对项目进度、质量、宁静生产、现场文明等方面体现肯定，对下一步事情提出三点要求 。一要充分认识质量宁静的重要性 。总承包公司要把质量宁静放在第一位，包管企业、员工的生命线 ；要不绝抓好现场治理事情，严格落实质量管控责任，严把工程质量关，确保项目出精品 。二要抓好制度落实落地 。要全面落实集团公司“3+1”项目治理机制要求，高标准、严要求，规范操作，严格治理，并将集团公司的各项规章制度落实落地 。三要适应新机制新模式 。下大力抓现场、拓市场，进一步提升项目治理团队综合素质，不绝提高品牌影响力 。
陆烜对集团公司检查组的指导体现谢谢，体现下一步将对检查组提出的整改意见和建议进行梳理，明确整改责任、整改时限，逐条整改，确保整改到位，不绝强化总承包公司质量宁静治理 。
二安公司项目检查现场
20日下午，汪启来到二安公司南宁分公司承建的绿港·金瑞工业城（一期）项目进行检查 。详细检查工程质量宁静治理、重大危险源管控、“强监管严执法年”运动计划执行、集团公司质量宁静治理制度的贯彻落实和疫情防控等方面情况，并在项目集会室仔细查阅质量治理、宁静生产有关资料 。汪启来指出，二安公司房建业务起步晚，但从检查情况来看，项目质量宁静均抵达集团公司优良标准，实属不易 。在认真听取检查组成员检查结果反响后，他对公司和项目下一步事情提出三点要求 。一是增强质量宁静意识提升 。项目治理是提高企业效益的基础，质量宁静就是企业和项目的生命 。要充分利用本次检查契机，提高质量宁静意识 。集团公司改制后对公司提出更高的要求，全体员工要顺应形势需要，立足岗位，做好各项事情 。二是增强质量宁静体系建设 。检查是手段而非目的，二安公司从装置转型到土建虽然已经有了良好的开端，但仍需继续努力，要对标行业先进企业，完善公司质量宁静体系，明确各级质量宁静治理责任，严格凭据体系标准要求，扎实开展质量宁静治理事情 。三是增强质量宁静责任落实 。要层层落实质量宁静生产责任制，做好现场质量宁静管控，全力以赴抓好项目治理事情 。要做好项目策划，将好的项目策划计划、理念落实到具体事情中，凭据规范要求，做好每一项事情 。
赵泽俊对集团公司检查组利用周末时间到项目指导体现谢谢，并亮相，关于检查组提出的问题，公司将制订整改计划，严格落拭魅整改 。公司各部分及分公司将做好催促落实，继续发挥“5+2”“白+黑”精神，奋力冲刺四季度和年度总目标 。
集团公司质量宁静综合大检查第一检查组成员，总承包公司陆烜、张强，二安公司赵泽俊、韦智中加入所在公司检查 。