1月8日 ，绿地大基建集团执行总裁、广西6686体育集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到总承包公司调研指导。集团公司骆春燕主持 ，冯宽、梁亮 ，总承包公司领导班子成员陈祖训、陆烜、岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀加入。
金宁运讲话
在听取相关情况汇报后 ，金宁运对总承包公司在承接大项目、推行大数据治理等方面的结果体现肯定 ，对总承包公司2020年逾额完成年度任务体现祝贺。对下一步事情 ，他提出五点要求。一要全面贯彻落实十五字事情目标。领导人员要把“转机制 ，调方法 ，抓立异 ，强治理 ，重实干”十五字事情目标熟记于心、践之于行。要以十五字事情目标为指导 ，结合公司实际 ，创立性开展事情。要以业绩和结果为导向 ，充分释放革新红利 ，调发动工积极性 ，提高企业竞争力 ，推动企业实现高质量生长。二要咬住全年目标 ，奋战一季度 ，实现开门红。要全力抓经营 ，承接好项目。勉励全员加入市场经营 ，多承接好项目、大项目。全力抓施工组织 ，多生产值。组织好人力物力财力 ，能开工的尽快开工 ，努力冲刺一季度各项指标。全力抓提质增效 ，多出效益。在增强价值创立能力上下功夫 ，紧盯条约额、营收、利润等主要考核指标 ，同时做好清收清欠、亏损项目治理和�；航ㄏ钅颗袒钍虑� ，整体提高生长效益。出台奖励步伐 ，激励员工奋战一季度 ，助推公司实现开门红。三要强弱项补短板 ，全面提升生长能力。要总结总承包公司十年来的生长经验 ，扬长避短、勇猛前进。补齐经营短板 ，培养提升承接大项目、有影响力项目、效益好项目的能力 ，提高承接大项目的比例。补齐治理自营项目能力短板 ，逐步提升自营能力 ，提高自营项目比例和水平。补齐项目治理短板 ，提升项目治理能力 ，着重提升本钱管控能力。补齐施工能力短板 ，提高施工履约能力和建设大项目能力。补齐清收清欠能力短板 ，做好应收账款清收、亏损项目治理和�；航ㄏ钅颗袒� ，完成集团公司下达的指标。四要突出重点 ，强化治理。要增强工程质量治理 ，坚决不可泛起质量问题。增强宁静生产治理 ，层层落实责任制 ，增强检查整改 ，确保不出宁静事故。增强危害防控治理 ，控制经营、资金、执法、印章等危害 ，确保企业稳健生长。五要以高质量生长为目标 ，做到“四个抓”。抓人才事情。增强企业人才事情 ，注重学习培训和实践锤炼 ，提升员工做事创业本事 ，为企业生长多创效益。抓科技立异事情。以科技为支撑 ，提升工程质量、治理水平和履约能力。抓党6686体育作。教育员工坚持敬畏之心 ，敬畏组织 ，敬畏党纪王法 ，廉洁从业 ，维护企业利益。深化“两上”运动 ，多创品牌、多出亮点。弘扬言必实、行必实、功必实的作风 ，以实干兴企。抓楷模作用。领导人员要在抓事情、谋生长、廉洁从业等方面做好楷模 ，履职尽责、继续实干 ，守纪律、讲规则 ，同时对违法乱纪行为要敢于斗争、敢于亮剑。
金宁运强调 ，新的一年要有新的事情状态、新的生长业绩 ，全体员工要凝心聚力、同舟共济、奋力拼搏 ，全力实现一季度开门红 ，为实现全年目标打下良好基础 ，在全面推进集团公司实现高质量生长中作出新的孝敬。
会上 ，骆春燕、冯宽、梁亮就部分事情提出建议。陈祖训作2020年事情情况和2021年生长计划汇报 ，班子其他成员就分担事情进行汇报。
集会现场
总承包公司各部分卖力人加入。